加強企業(yè)文化建設(shè)的體會和啟示

　　1、企業(yè)文化建設(shè)要有先進文化作引導(dǎo)

　　企業(yè)文化建設(shè)必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，發(fā)揚黨組織強有力的政治優(yōu)勢，使黨組織成為企業(yè)文化建沒的設(shè)計師，使廣大員工成為企業(yè)文化建設(shè)的模范和骨干，準確把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，使之水乳交融，相得益彰。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范

　　領(lǐng)導(dǎo)的身體力行是無言的命令，領(lǐng)導(dǎo)的表率是一面旗幟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要努力建設(shè)學習型班子，提高班子成員的學習力，在本企業(yè)倡導(dǎo)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的觀念形態(tài)、文化形式的價值取向，對下屬起示范作用。只有這樣單位的企業(yè)文化建設(shè)才能上下互動，快速發(fā)展。

　　3、企業(yè)文化建設(shè)要有鮮明的個性

　　不同的企業(yè)文化就像每個人不同的個性特征，“自己的才是社會的，也才是具有生命力的”，只有提煉出具有“鄉(xiāng)土”氣息的企業(yè)文化，才能適應(yīng)企業(yè)的狀況，才會被廣大員工所認同，才具有生命力、凝聚力、感召力。

　　4、企業(yè)文化要在全員參與上下功夫

　　企業(yè)文化只有滲透到員工內(nèi)心，形成共識，才能把企業(yè)所倡導(dǎo)的經(jīng)營理念、價值觀念，變?yōu)樽杂X行動，形成合力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)。

　　5、企業(yè)文化建設(shè)要在硬件上舍得投入

　　企業(yè)文化需要相應(yīng)的硬件作為基礎(chǔ)。只有投入一定的人力、物力、財力；加大科技興企戰(zhàn)略的實施，加大企業(yè)環(huán)境的建設(shè)，加大生產(chǎn)生活條件的改善，才能使企業(yè)文化建設(shè)有可靠的物質(zhì)保證，走上良性循環(huán)的軌道，進而確保企業(yè)文化建設(shè)順利推進。