工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。在工程建設(shè)中，無論勘察、設(shè)計、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝，影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面，事先對這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證建設(shè)項目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　一、 對人的控制

　　在這五大因素中，機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治，一切離不開人，因此，“人”是處于中心地位的，“人”的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的重中之重。“以人為本、安全第一”的理念早已成為建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共識。“人的因素第一”即具體作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果，在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用，為避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理的激勵勞動熱情以外，還需要根據(jù)工程項目的特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，本著適才適用，揚長避短的原則來控制人的使用，力求企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮。具體包括以下幾方面：

　　1、施工企業(yè)必須堅持對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。

　　2、施工企業(yè)必須堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核。對達(dá)不到條件要求的堅決不予使用。

　　3、施工企業(yè)必須堅持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實施施工作業(yè)人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”用人原則。

　　二、對建筑材料及構(gòu)配件的控制

　　建筑材料（包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)工程項目投資控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料，禁止使用國家明令淘汰的建筑材料。

　　對建筑材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾個方面：

　　1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

　　2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。

　　3、合理組織材料使用，減少材料的損失。

　　4、加強(qiáng)材料運輸、倉庫、收發(fā)、保管工作，建立管理臺帳，健全現(xiàn)場材料管理制度。

　　5、控制材料檢查驗收程序，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　6、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不當(dāng)。

　　建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗方法，材料的適用范圍和施工要求等。