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怎樣處理工程造價(jià)與質(zhì)量管理工作二

2010-09-26 11:44  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  3.改進(jìn)造價(jià)管理體制,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理

  3.1 加強(qiáng)工程造價(jià)管理

  加強(qiáng)管理,以逐步理順工程造價(jià)背離價(jià)值和不適應(yīng)市場機(jī)制的關(guān)系。在國家基礎(chǔ)價(jià)格指導(dǎo)下,根據(jù)市場情況靈活地進(jìn)行調(diào)節(jié),逐步推行由企業(yè)根據(jù)市場行情自主定價(jià),按質(zhì)論價(jià)。

 、偌訌(qiáng)工程招投標(biāo)管理,合理確定工程造價(jià)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,工程造價(jià)管理的主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制,利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。為此,一要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)督;二要不斷提高標(biāo)底、標(biāo)書的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生;三要嚴(yán)格禁止招標(biāo)單位利用施工企業(yè)找活心切的心理,人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工的苛刻條件。②制定各項(xiàng)管理辦法,大力發(fā)展工程造價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)對工程造價(jià)中介機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)專業(yè)人員的監(jiān)督、管理,推進(jìn)工程造價(jià)的社會化、專業(yè)化,加強(qiáng)對其職業(yè)道德、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,以促進(jìn)中介服務(wù)市場健康、有序地發(fā)展。③收集、整理建筑工程信息,建立健全工程信息服務(wù)體系,為工程造價(jià)和管理提供參考數(shù)據(jù),引導(dǎo)市場的計(jì)價(jià)與定價(jià),為最終由市場決定價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。④定額管理是造價(jià)管理的基礎(chǔ),定額的編制必須適應(yīng)當(dāng)前各種承包方式的特點(diǎn),應(yīng)便于動態(tài)調(diào)整,而各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)有可操作性。⑤大力宣傳、貫徹《合同法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》的內(nèi)容和精神,加強(qiáng)法制教育,同時(shí)參照FIDIC合同條款,不斷改進(jìn)和完善合同標(biāo)準(zhǔn)文本,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為工程造價(jià)改革提供法律保證。

  3.2 強(qiáng)化監(jiān)督力

 、偈紫葢(yīng)強(qiáng)化政府對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。要從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、材料選用、設(shè)備選型配套、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝應(yīng)用入手,采取有力措施進(jìn)行綜合治理。②確保工程質(zhì)量,必須完善嚴(yán)格的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全嚴(yán)格的管理制度;落實(shí)工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制;以實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文為重點(diǎn),加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識和執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。③大力推行質(zhì)量體系認(rèn)證制度,規(guī)定建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的均要承擔(dān)法律責(zé)任,施工企業(yè)對構(gòu)成工程主體的材料、設(shè)備負(fù)有質(zhì)量檢查責(zé)任;實(shí)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收制度,鼓勵(lì)全社會對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督等。特別是要加大執(zhí)法力度,迫使建筑業(yè)各方強(qiáng)化內(nèi)部管理。這樣,建筑企業(yè)要生存、發(fā)展,就必須治“散”、“差”,加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、成本管理,走“質(zhì)量興業(yè)”之路。④逐步全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制。積極推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制,對提高工程建設(shè)水平、投資效益,具有十分重要的意義。要按照建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求,以大中型項(xiàng)目和住宅小區(qū)建設(shè)為主要監(jiān)理對象,逐步規(guī)范監(jiān)理行為,合理發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍,加快提高監(jiān)理人員整體素質(zhì),從而大力提高建設(shè)監(jiān)理水平。⑤加強(qiáng)法制建設(shè)。建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查、仲裁、質(zhì)量事故及糾紛處理等一系列法規(guī)。對重大工程質(zhì)量事故的處理,要“鐵面孔、鐵心腸、鐵手段”。要把企業(yè)資質(zhì)、先進(jìn)企業(yè)評選、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政績評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等與工程質(zhì)量掛鉤,實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制。

  如何處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系是工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),在滿足工程質(zhì)量、安全的前提下,合理配置人力、物力資源,利用新技術(shù)、新材料、新工藝,努力降低工程造價(jià),參建各方嚴(yán)格遵守有關(guān)建筑法律、法規(guī),保證制度的落實(shí)。

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