第一條、為保證企業(yè)正常運轉、有效控制經(jīng)營風險、提高管理層及相關人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金管理水平，特制訂本方案；

　　第二條、清收范圍：

　　本次應收賬款清收范圍包括自企業(yè)投入運行以來按照營銷合同或約定應該到賬但未到賬以及可能形成死賬、爛賬、壞賬的經(jīng)營業(yè)務，詳見“應收賬款項目列表”；

　　第三條、清收方法：

　　1、為鼓勵員工積極參與企業(yè)經(jīng)營活動，本次清收采取自愿報名認領清收項目的辦法，可以個人認領，也可數(shù)人自愿組成小組共同認領；

　　2、為強化風險責任意識，本次認領清收項目的人員需按照清收額的%繳納風險抵押金，小組認領可根據(jù)該項目風險金總額自行協(xié)商分配個人繳納數(shù)額；

　　3、對在規(guī)定時間內(nèi)清收到賬的項目，企業(yè)根據(jù)到賬資金占應收賬款比例，按個人所繳納風險抵押金相同比例給予1：1配套獎勵。如有多人或小組認領同一項目，按各自到賬資金獎勵；

　　4、對到期清收完成的項目，返還風險抵押金本金，并根據(jù)清收比例按照銀行標準返還風險金利息。到期未完成清收，只返還風險抵押金本金；

　　相關營銷人員不得同時享受同一項目方量提成和清收獎勵；

　　第四條、組織領導：

　　為保證本次清收工作有效推進，成立“應收賬款清收領導小組”，負責組織協(xié)調及考核兌現(xiàn)等工作；

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組成員不得認領清收項目，也不參與項目獎勵分配。

　　第五條、本方案自正式公布之日起實施，至2011年1月31日截止；

　　第六條、本方案由領導小組負責解釋。