1 在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入，包括（ 　）。
　　A．人力資源
　　B．物資資源
　　C．經(jīng)濟資源
　　D．財力資源
　　E．施工設(shè)施

　　2．資源進度計劃的類型有（ ?。?br />　　A．力求資源需求均衡的資源進度計劃
　　B．符合工期約束條件的資源進度計劃
　　C．符合資源供應(yīng)約束條件的資源進度計劃
　　D．依據(jù)業(yè)主要求確定資源進度計劃
　　E．依據(jù)監(jiān)理要求確定資源極度計劃

　　3．人力資源管理的任務(wù)包括（ ?。?。
　　A．編制組織和人力資源規(guī)劃
　　B．組織項目管理班子人員的獲取
　　C．管理項目管理班子的成員
　　D．團隊建設(shè)
　　E．確定人員的晉升

　　4．屬于進度糾偏的管理措施的是（ ?。?。
　　A．調(diào)整進度管理方法和手段
　　B．調(diào)整工作流程組織
　　C．改變施工方法
　　D．強化合同管理
　　E．調(diào)整項目管理班子人員

　　5．索賠證據(jù)應(yīng)該具有（ ?。?br />　　A．真實性
　　B．完整性
　　C．及時性
　　D．全面性
　　E．有效性

　　6．建設(shè)項目總承包有多種形式，如（ ?。?。
　　A．設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包（簡稱BEPCC承包）
　　B．監(jiān)理、施工和設(shè)計綜合承包
　　C．設(shè)計和施工任務(wù)綜合承包
　　D．采購和施工任務(wù)綜合承包
　　E．項目全過程承包

　　7．下列內(nèi)容屬于措施費的有（ ?。?。
　　A．環(huán)境保護費
　　B．文明施工費
　　C．安全施工費
　　D．臨時設(shè)施費
　　E．冬雨季施工增加費

　　8．（ ?。┦鞘┕こ杀竟芾淼慕M織措施。
　　A．實行項目經(jīng)理責(zé)任制
　　B．落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員
　　C．明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任
　　D．處理好與業(yè)主和分包商之間的關(guān)系
　　E．編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖

　　9．施工成本考核要將成本的實際指標與（ ?。┻M行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
　　A．計劃
　　B．定額
　　C．估價
　　D．概算
　　E．預(yù)算

　　10．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下內(nèi)容（ ?。?br />　　A．竣工成本分析
　　B．與同類建筑工程對比分析
　　C．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
　　D．主要資源節(jié)超對比分析
　　E．經(jīng)濟效益分析

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