2011年造價(jià)工程師考試《理論與相關(guān)法規(guī)》:項(xiàng)目成本管理流程
二、項(xiàng)目成本管理流程
?。ㄒ唬╉?xiàng)目成本管理流程
成本預(yù)測 | 定義 | 成本預(yù)測是根據(jù)有關(guān)成本費(fèi)用和各種相關(guān)因素,利用一定的預(yù)測方法,對未來成本費(fèi)用所作的科學(xué)估計(jì)?!?/td> | ||||||
方法 | 定性預(yù)測 | 定性預(yù)測最常用的是調(diào)查研究判斷法,其具體方式有:座談會法和函詢調(diào)查法?!?/td> | ||||||
定量預(yù)測 | 常用的定量預(yù)測方法有高低點(diǎn)法、加權(quán)平均法、回歸分析法、量本利分析法?!?/td> | |||||||
成本計(jì)劃 | 定義 | 成本計(jì)劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的,以確定施工單位在計(jì)劃期內(nèi)完成一定數(shù)量的施工生產(chǎn)任務(wù),而計(jì)劃所需支出的各項(xiàng)費(fèi)用水平,以及降低成本所采取的主要技術(shù)組織措施?!?/td> | ||||||
內(nèi)容 | 根據(jù)承包工程范圍的不同,承包企業(yè)項(xiàng)目成本計(jì)劃所包括的內(nèi)容也有所不同。項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成?!?/td> | |||||||
方法 | 目標(biāo)利潤法;技術(shù)進(jìn)步法;按實(shí)計(jì)算法;定率估算法(歷史資料法)?!?/td> | |||||||
流程 | 搜集和整理資料→確定目標(biāo)成本→編制成本計(jì)劃草案→綜合平衡,編制正式的成本計(jì)劃 | |||||||
成本控制 | 定義 | 項(xiàng)目施工成本的控制是在成本發(fā)生和形成的過程中,對成本進(jìn)行的監(jiān)督檢查。由于成本的發(fā)生和形成是一個動態(tài)的過程,決定了成本的控制是一個動態(tài)過程,因此,也可稱為成本的過程控制。 | ||||||
內(nèi)容與流程 | 承包企業(yè)項(xiàng)目成本控制的重心應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部,包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制和糾偏控制三個重要環(huán)節(jié)?!?/td> | |||||||
方法 | 項(xiàng)目成本分析表法 | 利用項(xiàng)目中的各種表格進(jìn)行成本分析和控制的方法。應(yīng)用成本分析表法可以清晰地進(jìn)行成本比較研究。常見的成本分析表有月成本分析表、成本日報(bào)或周報(bào)表、月成本計(jì)算及最終預(yù)測報(bào)告表?!?/td> | ||||||
工期—成本同步分析法 | 施工成本的實(shí)際開支與計(jì)劃不相符,往往是由兩個因素引起的:一是在某道工序上的成本開支超出計(jì)劃;二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。因此,要想找出成本變化的真正原因,實(shí)施良好有效的成本控制措施,必須與進(jìn)度計(jì)劃的適時更新相結(jié)合。 | |||||||
掙值法 | 利用贏得值原理圖(進(jìn)度費(fèi)用曲線圖)進(jìn)行成本控制的原理: BCWP-BCWS 反映進(jìn)度差異 BCWP-ACWP反映成本差異 | |||||||
價(jià)值工程法 | 該方法是對項(xiàng)目進(jìn)行事前成本控制的重要方法。 | |||||||
成本核算 | 定義 | 是對工程項(xiàng)目施工過程中所直接發(fā)生的各種費(fèi)用,而進(jìn)行的項(xiàng)目施工成本核算。通過成本核算確定成本盈虧情況,為及時改善成本管理提供基礎(chǔ)依據(jù)?!?/td> | ||||||
對象與范圍 | 承包企業(yè)的項(xiàng)目成本核算應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為基本核算范圍;以項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍相對應(yīng)的可控責(zé)任成本為核算對象,進(jìn)行全過程分月跟蹤核算?!?/td> | |||||||
方法 | 表格核算法 | 定義 | 是建立在內(nèi)部各項(xiàng)成本核算基礎(chǔ)上、各要素部門和核算單位定期采集信息,填制相應(yīng)的表格,并通過一系列的表格,形成項(xiàng)目施工成本核算體系,作為支撐項(xiàng)目施工成本核算平臺的方法。 | |||||
特點(diǎn) | 依靠眾多部門和單位支持,專業(yè)性要求不高;覆蓋范圍較窄,如核算債權(quán)債務(wù)等比較困難,二是較難實(shí)現(xiàn)科學(xué)的嚴(yán)密的審核制度,有可能造成數(shù)據(jù)失實(shí),精度較差?!?/td> | |||||||
會計(jì)核算法 | 定義 | 是指建立在會計(jì)核算基礎(chǔ)上,利用會計(jì)核算所獨(dú)有的借貸計(jì)賬法和收支全面核算的綜合特點(diǎn),按項(xiàng)目施工成本內(nèi)容和收支范圍,組織項(xiàng)目施工成本核算的方法。 | ||||||
特點(diǎn) | 依靠會計(jì)方法為主要手段,組織進(jìn)行核算。有核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大;對專業(yè)人員的專業(yè)水平要求較高?!?/td> | |||||||
成本分析 | 定義 | 成本費(fèi)用分析是根據(jù)成本費(fèi)用核算資料及其他有關(guān)資料,全面分析了解成本費(fèi)用的變動情況,系統(tǒng)研究影響成本費(fèi)用升降的各種因素及其形成原因,尋找降低成本費(fèi)用的潛力。 | ||||||
方法 | 項(xiàng)目成本的分析方法 | 比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等?!?/td> | ||||||
綜合成本的分析方法 | 分部分項(xiàng)工程成本分析;月(季)度成本分析;年度成本分析;竣工成本的綜合分析?!?/td> | |||||||
成本考核 | 定義 | 成本費(fèi)用考核是指在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束時,通過把報(bào)告期成本完成數(shù)額與計(jì)劃指標(biāo)、定額或預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比,來審核和考核成本完成情況,評價(jià)成本管理工作的成績和水平的一項(xiàng)管理工作。 | ||||||
企業(yè)對項(xiàng)目成本的考核 | 考核的內(nèi)容 | 包括對項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)(降低額)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核?!?/td> | ||||||
考核指標(biāo) | 項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本降低額和降低率;項(xiàng)目施工成本降低額和降低率?!?/td> | |||||||
企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核 | 考核的內(nèi)容 | ①項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況;③成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況;④對各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。 除此之外,為層層落實(shí)項(xiàng)目成本管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊(duì)和班組也要進(jìn)行成本考核,主要考核其責(zé)任成本的完成情況。 | ||||||
考核指標(biāo) | 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率;施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率;施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率?!?/td> |
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