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2011年咨詢(xún)工程師工程咨詢(xún)概論資料:行政性管理

2011-01-12 09:59  來(lái)源:  字體:  打印

  二、中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)的行業(yè)管理

  了解中國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)的管理制度:(P115~120)

  中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)的行業(yè)管理,包括行政性管理和自律性管理。

  (一)行政性管理(2004、2005、2006年未考過(guò))

  執(zhí)行政府對(duì)行業(yè)管理的行政職能,主要是①組織行業(yè)落實(shí)政府要求、②對(duì)工程咨詢(xún)單位的資質(zhì)管理、③個(gè)人執(zhí)業(yè)資格的管理、④執(zhí)業(yè)檢查、收費(fèi)管理、注冊(cè)管理等工作。

  執(zhí)業(yè)檢查的主要程序和方法:年檢每年進(jìn)行一次,資格復(fù)評(píng)每三年進(jìn)行一次,當(dāng)年應(yīng)復(fù)評(píng)的單位與年檢結(jié)合進(jìn)行。

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  熟悉工程咨詢(xún)業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則:(P117~119)

  中國(guó)工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)在行業(yè)自律性管理方面主要制定了職業(yè)道德準(zhǔn)則、質(zhì)量管理辦法、工程咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議書(shū)范本等工作。

  1.中國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)的職業(yè)道德準(zhǔn)則(共10條)

  準(zhǔn)則條款如下:

  第一條 遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定,承擔(dān)本行業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任,始終堅(jiān)持執(zhí)業(yè)尊嚴(yán)和聲譽(yù)。以高度負(fù)責(zé)的精神,維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,尋求提高投資效益和符合可持續(xù)發(fā)展的解決方案。

  第二條 竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù),始終為維護(hù)他們的合法權(quán)益而精心工作。

  第三條 堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)的咨詢(xún)?cè)瓌t,實(shí)事求是,不隱瞞真情,不講假話(huà),既要客觀分析一切有利因素,也要把一切潛在的不利因素告訴客戶(hù)。

  第四條 按《工程咨詢(xún)資格證書(shū)》規(guī)定的資格等級(jí)和咨詢(xún)服務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù),只承擔(dān)能夠勝任的任務(wù)。

  第五條 靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。不能采取不正當(dāng)?shù)氖侄闻艛D、損害和打擊其它工程咨詢(xún)單位。要防止有意、無(wú)意損害他人名譽(yù)和事業(yè)的行為。不得直接或間接搶取其他咨詢(xún)單位已經(jīng)受托的咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  第六條 按照國(guó)家或協(xié)會(huì)的有關(guān)規(guī)定和國(guó)際慣例,與中外客戶(hù)簽訂咨詢(xún)服務(wù)合同,收取合理的咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用。不允許直接或間接地接受各種不正當(dāng)?shù)膱?bào)酬,不得接受任何有損獨(dú)立和公正判斷的酬謝。

  第七條 通過(guò)各種形式努力學(xué)習(xí),更新知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),掌握先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷提高工程咨詢(xún)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。積極提出建議,促進(jìn)工程咨詢(xún)事業(yè)健康發(fā)展。

  第八條 各工程咨詢(xún)單位和各咨詢(xún)工程師之間要團(tuán)結(jié)合作,互相支持,協(xié)調(diào)配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。與委托任務(wù)涉及到的各個(gè)單位,建立良好的誠(chéng)懇合作關(guān)系。

  第九條 在開(kāi)展國(guó)際工程咨詢(xún)活動(dòng)中,遵守所在國(guó)家的法律法規(guī),樹(shù)立良好的國(guó)際信譽(yù)。

  第十條 對(duì)于合法調(diào)查團(tuán)體調(diào)查服務(wù)合同或建設(shè)合同的管理,要充分予以合作。

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