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2011年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理習(xí)題集增值服務(wù)(1)

2011-05-30 14:45   來(lái)源: 字體: 打印 收藏

“全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2011年版)”

建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)(第一期)

  第一部分 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題集》解析補(bǔ)充

  1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理

  1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  4.答案A:

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  8.答案D:

  項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。

  13.答案A:

  項(xiàng)目管理作為一門(mén)學(xué)科不斷發(fā)展。將項(xiàng)目決策階段的開(kāi)發(fā)管理(DM)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM)和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項(xiàng)目的全壽命管理。

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.答案A、C、D:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。

  6.答案A、B、C、D:

  施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  4.答案A:

  業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)和其管理職能分工,上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

  6.答案C:

  工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化。

  1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.答案C:

  建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

  4.答案D:

  建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

  特別要注意項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段的基本內(nèi)容,以及實(shí)施階段和決策階段各項(xiàng)基本內(nèi)容的區(qū)別。

  1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.答案A:

  施工總承包模式質(zhì)量控制的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

  注意與施工總承包管理質(zhì)量控制方面的區(qū)別。

  二、多項(xiàng)選擇題

  6.答案A、B、E:

  在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,如業(yè)主方自行采購(gòu),與承包商約定某些物資為指定供貨商,承包商采購(gòu)等。

  7.答案A、B、D:

  我國(guó)《建筑法》對(duì)物資采購(gòu)有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位不得指定承包單位購(gòu)入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商”。

  注意我國(guó)與國(guó)際上在物資采購(gòu)方面的異同。

  1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

  [答案與解析]

  二、多項(xiàng)選擇題

  4.答案A、B、C、E:

  工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始前和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過(guò)編制工程總進(jìn)度規(guī)劃、工程總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

  1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  6.答案C

  項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  二、多項(xiàng)選擇題

  3.答案A、C、D

  項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下權(quán)利:組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)利。

  選項(xiàng)B簽署合同,擴(kuò)大了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利;選項(xiàng)E自主進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配,錯(cuò)誤理解了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。上述兩選項(xiàng)不正確。

  1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

  [答案與解析]

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.答案D

  工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。

  二、多項(xiàng)選擇題

  2.答案A、C、D

  “建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”(引自《中華人民共和國(guó)建筑法》)。

  第二部分 綜合測(cè)試題(一)

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1.某地新建一辦公樓,項(xiàng)目決策的標(biāo)志是(  )。
  A.可行性研究
  B.項(xiàng)目立項(xiàng)
  C.項(xiàng)目報(bào)審
  D.項(xiàng)目調(diào)研

  2.單位甲欲新建辦公樓,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項(xiàng)屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是(  )。
  A.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
  B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
  C.施工的安全目標(biāo)
  D.供貨合同管理

  3.下列不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是(  )。
  A.自然環(huán)境
  B.建設(shè)政策環(huán)境
  C.建筑市場(chǎng)環(huán)境
  D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  4.采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí),項(xiàng)目管理收尾工作應(yīng)包含(  )。
  A.辦理管理權(quán)移交
  B.辦理決算手續(xù)
  C.清理各種債權(quán)債務(wù)
  D.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  5.施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和(  )。
  A.施工進(jìn)度計(jì)劃
  B.施工技術(shù)指導(dǎo)
  C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  D.人力安排計(jì)劃

  6.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)主動(dòng)控制的是(  )。
  A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
  C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
  D.分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因

  7.人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是(  )。
  A.員工的培訓(xùn)
  B.員工的績(jī)效考評(píng)
  C.編制人力資源規(guī)劃
  D.進(jìn)行人員甄選

  8.監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的(  )。
  A.服務(wù)性
  B.科學(xué)性
  C.獨(dú)立性
  D.公正性

  9.在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是(  )。
  A.過(guò)程控制
  B.事先控制
  C.事后控制
  D.動(dòng)態(tài)控制

  10.施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和(  )。
  A.措施費(fèi)
  B.增值費(fèi)
  C.利潤(rùn)
  D.稅金

  11.(  )是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。
  A.利潤(rùn)
  B.成本
  C. 溝通
  D.競(jìng)爭(zhēng)

  12. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)(  )及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制,做到迅速反應(yīng)、正確處置。
  A. 風(fēng)險(xiǎn)策劃
  B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  C. 風(fēng)險(xiǎn)控制
  D. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  13. 某工程發(fā)生事故,造成3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,該事故屬于(  )。
  A.一般事故
  B.較大事故
  C.重大傷亡事故
  D.特大傷亡事故

  14. 下圖為某工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如果工作B、E、G使用同一臺(tái)施工機(jī)械并依次施工,則圖中該施工機(jī)械的總的閑置時(shí)間為(  )天。

施工機(jī)械的總的閑置時(shí)間

  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  15.用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析,不同的橫道分別用于標(biāo)識(shí)BCWP、BCWS和ACWP,橫道的長(zhǎng)度與其(  )成正比例。
  A.進(jìn)度
  B.金額
  C.進(jìn)度偏差
  D.費(fèi)用偏差

  16.某工程于2009年12月初開(kāi)工,假設(shè)工程在各月是以等速、等值進(jìn)行的。當(dāng)工程進(jìn)展到3個(gè)月以后進(jìn)行了檢查,得到如下圖數(shù)據(jù),則該工程檢查時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差(CV)為(  )萬(wàn)元。
工程檢查時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差  

  A.30
  B.-70
  C.40
  D.-40

  17.某項(xiàng)目的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)及已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個(gè)參數(shù)的曲線關(guān)系如下圖所示,則應(yīng)采取的糾偏措施為(  )。
  

  A.迅速增加人員投入
  B.加快進(jìn)度
  C.若偏離不大,維持現(xiàn)狀
  D.抽出部分人員,增加少量骨干人員

  18.某企業(yè)為了考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞,將性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比從而求出比率,這是運(yùn)用了施工成本分析的(  )。
  A.相關(guān)比率法
  B.構(gòu)成比率法
  C.動(dòng)態(tài)比率法
  D.靜態(tài)比率法

  19.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí),必須注意(  )。
  A.各進(jìn)度計(jì)劃的相對(duì)獨(dú)立性
  B.其編碼的完整和連續(xù)
  C.各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)合理性
  D.其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

  20.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
  A.供貨合同
  B.施工任務(wù)委托合同
  C.施工任務(wù)單
  D.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

  21.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),下列所采取的控制措施中屬于組織措施的是(  )。
  A.采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
  B.資金供應(yīng)的條件
  C.采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
  D.健全項(xiàng)目管理的組織體系

  22. 以下是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)論證的幾項(xiàng)工作步驟:①項(xiàng)目的工作編碼;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;③編制總進(jìn)度計(jì)劃;④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。其先后順序?yàn)椋ā?)。
  A.①-②-④-③
  B.④-②-①-③
  C.①-②-③-④
  D.④-①-③-②

  23. 某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,安排有填土、墊層和混凝土三道施工工序,在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域。圖中顯示有組織關(guān)系的工作是(  )。
  A.填土1和填土2
  B.墊層1和混凝土1
  C.墊層1和填土2
  D.墊層2和混凝土2

某三跨工業(yè)廠房的地面工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  

  24.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說(shuō)法中,正確的是(  )。
  A.允許出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線
  B.允許出現(xiàn)循環(huán)回路
  C.不能出現(xiàn)帶雙箭頭或無(wú)箭頭連線
  D.可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

  25. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,有七項(xiàng)工作組成。其中工作2-4最遲開(kāi)始時(shí)間為(  )天。
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃  

  A.5
  B.10
  C.12
  D.15

  26. 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,工作G的持續(xù)時(shí)間為6天,與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STF=14天。如果工作D最早開(kāi)始時(shí)間為8天,則G工作的最早開(kāi)始時(shí)間為 (  )。
  A.12天
  B.14天
  C.16天
  D.18天

  27. 在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A最遲完成時(shí)間為50天,持續(xù)時(shí)間為8天。工作A的兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25和30,那么工作A的總時(shí)差為(  )。
  A.12
  B.17
  C.20
  D.25

  28.為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多的(  )。
  A.合同交界面
  B.參與單位
  C.資源消耗
  D. 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  29. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,各施工參與方的控制職能有所不同,下列不屬于監(jiān)控主體的是(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
  C.勞務(wù)分包單位
  D.監(jiān)理單位

  30. 下列對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)描述正確的是(  )
  A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)的建立不只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,也適用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
  B.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
  D.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

  31. 下列單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有(  )條。
  A.1
  B.2
  C.3
  D.4

  32. 項(xiàng)目塔吊安裝完成后應(yīng)由(  )驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行使用
  A.塔吊租賃公司
  B.塔吊使用單位
  C.監(jiān)理單位
  D.專業(yè)管理部門(mén)

  33. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制,處于核心機(jī)制的是(  )
  A.動(dòng)力機(jī)制
  B.約束機(jī)制
  C.反饋機(jī)制
  D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

  34. 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作(  )進(jìn)行。
  A.單位工程竣工驗(yàn)收階段
  B.分部分項(xiàng)驗(yàn)收階段
  C.竣工驗(yàn)收階段
  D.項(xiàng)目施工全過(guò)程全階段

  35. 在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過(guò)程中,應(yīng)按(  )進(jìn)行驗(yàn)收。
  A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目
  B.主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目
  C.主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目
  D.優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目

  36. 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說(shuō)明(  )。
  A.質(zhì)量能力適中符合要求
  B.質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟(jì)
  C.質(zhì)量能力偏小需要整改
  D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

  37. 對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理,以下說(shuō)法正確的是(  )。
  A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),一般的缺陷也應(yīng)該推到重來(lái)
  B.檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)重的缺陷可通過(guò)翻新或更換器具設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收
  C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,也不能予以驗(yàn)收
  D.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可以予以驗(yàn)收

  38. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核完畢后,還應(yīng)報(bào)(  )。
  A.設(shè)計(jì)單位
  B.建設(shè)單位
  C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
  D.建設(shè)行政主管部門(mén)

  39. 作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程中對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù),屬于(  )的內(nèi)容之一。
  A.事中質(zhì)量控制
  B.事后質(zhì)量控制
  C.事前質(zhì)量預(yù)控  
  D.反饋控制

  40. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目參與各方的首次監(jiān)督會(huì)議的形式進(jìn)行監(jiān)督檢查,其內(nèi)容包括(  )。
  A.受理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)
  B.檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)及各施工方的質(zhì)量保證體系是否已經(jīng)建立
  C.工程各參與方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況
  D.工程實(shí)體質(zhì)量的質(zhì)量保證資料的情況

  41. 某工程在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)該提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料,施工許可證的申請(qǐng)人應(yīng)該是(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.施工單位
  C.分包單位
  D.地方行政部門(mén)

  42. 某工程竣工即將投入試生產(chǎn),試生產(chǎn)之前向環(huán)保部門(mén)遞交了對(duì)其項(xiàng)目配套環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收申請(qǐng),提交驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目投入試生產(chǎn)前(  )內(nèi)完成。
  A.2個(gè)月
  B.3個(gè)月
  C.1個(gè)月
  D.15天

  43. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理定義,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(  )。
  A.職業(yè)健康安全一般只對(duì)有害因素進(jìn)行管理和控制
  B.職業(yè)健康安全對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
  C.環(huán)境管理對(duì)有害和有益因素均進(jìn)行管理和控制
  D.在我國(guó)通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理

  44. 根據(jù)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),其中建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(  )。
  A.持續(xù)性
  B.經(jīng)濟(jì)性
  C.復(fù)雜性
  D.協(xié)調(diào)性
 
  45. 某建筑公司為了實(shí)施職業(yè)健康安全,成立了由公司總經(jīng)理為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在制定職業(yè)健康安全的方針和目標(biāo)時(shí),需要依據(jù)的要素有(  )。
  A.作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析
  B.危險(xiǎn)源的識(shí)別
  C.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)機(jī)制
  D.各業(yè)務(wù)職能部門(mén)的職業(yè)健康安全職責(zé)

  46. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(  )。
  A.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
  B.控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素
  C.避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害
  D.保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

  47. 一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷不同階段,產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性特征決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的(  )。
  A.復(fù)雜性
  B.多變性
  C.協(xié)調(diào)性
  D.持續(xù)性

  48. 建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指(  )。
  A.應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗,水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約
  B.應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和
  C.工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)
  D.應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用

  49. 安全控制是生產(chǎn)過(guò)程中效力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、(  )、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等管理。
  A.組織
  B.預(yù)防
  C.實(shí)施
  D.執(zhí)行

  50. 現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度較多,其中最基本的安全管理制度是(  ),是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
  A.安全教育制度
  B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
  C.安全檢查制度
  D.安全監(jiān)察制度

  51. 北方某工程在12月-5℃冬施時(shí),采取了暖棚法進(jìn)行混凝土冬期施工,為此,施工管理人員應(yīng)進(jìn)行(  )。
  A.全面安全檢查
  B.經(jīng)常性安全檢查
  C.季節(jié)性安全檢查
  D.專項(xiàng)安全檢查

  52. 某外用電梯司機(jī)在正式進(jìn)行本班的工作前,必須對(duì)所有的機(jī)械裝置和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查,下班前還必須進(jìn)行班后檢查,做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作,保證交接安全,此項(xiàng)工作屬于(  )。
  A.全面安全檢查
  B.經(jīng)常性安全檢查
  C.季節(jié)性安全檢查
  D.專項(xiàng)安全檢查

  53. 防暑、防雷擊、防凍等預(yù)防措施的施工安全技術(shù)措施屬于(  )。
  A.應(yīng)急措施
  B.一般工程安全技術(shù)措施
  C.專項(xiàng)安全技術(shù)措施
  D.季節(jié)性安全技術(shù)措施

  54. 某大型塔吊安裝工程單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,安裝過(guò)程中,突然刮起了6級(jí)大風(fēng),工長(zhǎng)要求停止作業(yè)。6級(jí)以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于(  )。
  A.異常狀態(tài)
  B.正常狀態(tài)
  C.特殊狀態(tài)
  D.應(yīng)急狀態(tài)

  55. 某公用事業(yè)工程的業(yè)主方擬采用公開(kāi)招標(biāo)的方式確定中標(biāo)人。圍繞公開(kāi)招標(biāo),業(yè)主方從事的下列行為中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的是(  )。
  A.認(rèn)為其自有人員具備招標(biāo)和評(píng)標(biāo)的能力,決定不委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代辦招標(biāo)事宜
  B.在某國(guó)家級(jí)報(bào)紙上刊登招標(biāo)公告,就招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、實(shí)施時(shí)間和地點(diǎn)、投標(biāo)截止日期及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)予以記載
  C.在招標(biāo)文件中,明確要求投標(biāo)人必須為建筑施工企業(yè)與設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體,以聯(lián)合體名義參加投標(biāo),而符合這種條件的投標(biāo)人全國(guó)不超過(guò)三家
  D.招標(biāo)文件發(fā)出后,業(yè)主方發(fā)現(xiàn)部分技術(shù)規(guī)范打印錯(cuò)誤,于提交投標(biāo)文件截止日期20日前向全部招標(biāo)文件收受人發(fā)出了澄清文件

  56. 某設(shè)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件中分別有以下問(wèn)題,你認(rèn)為下列存在問(wèn)題的投標(biāo)中不能作為無(wú)效投標(biāo)的是(  )。
  A.招標(biāo)文件要求投標(biāo)書(shū)須加蓋投標(biāo)人公章,并由投標(biāo)人法定代表人簽字,但甲公司在投標(biāo)書(shū)中法定代表人簽字欄加蓋了法定代表人名章,沒(méi)有簽字
  B.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供銀行資信證明,但乙公司提供的是銀行存款證明
  C.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提供近三年內(nèi)類似工程業(yè)績(jī)(須提供合同),但丙公司提供了自制的業(yè)績(jī)工程一覽表,沒(méi)有提供合同
  D.招標(biāo)文件要求投標(biāo)人供應(yīng)設(shè)備的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不能突破某一限值,但丁公司投標(biāo)文件中對(duì)該項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的描述偏離了該限值

  57. 建設(shè)工程合同的訂立一般采用要約和承諾的方式,下列屬于承諾的是(  )。
  A.符合條件的投標(biāo)人收到招標(biāo)文件后,在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
  B.各投標(biāo)人分別與招標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo),招標(biāo)人認(rèn)可某一投標(biāo)人提出的建議
  C.招標(biāo)人經(jīng)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,并向其發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
  D.中標(biāo)人基本同意按招標(biāo)文件所附合同文本簽訂合同,但提出了部分修改意見(jiàn)

  58. 某建設(shè)工程合同文件有部分內(nèi)容約定含湖不清,為不影響工程進(jìn)展,發(fā)包人與承包人雙方經(jīng)反復(fù)協(xié)商仍不能解決,且雙方不認(rèn)可監(jiān)理工程師對(duì)該部分內(nèi)容的解釋。則根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的相關(guān)約定,此時(shí)雙方應(yīng)(  )。
  A.將該爭(zhēng)議提交評(píng)審專家進(jìn)行評(píng)審,并以評(píng)審專家的解釋為準(zhǔn)
  B.按通用條款關(guān)于爭(zhēng)議解決的約定進(jìn)行處理
  C.將該爭(zhēng)議提交工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén),由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋
  D.將該爭(zhēng)議提交工程所在地工商行政管理部門(mén),由其對(duì)爭(zhēng)議部分作出解釋

  59. 建設(shè)工程施工合同一般由一系列合同文件組成;合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商記錄視為合同的組成部分。則下列說(shuō)法中正確的是(  )。
  A.必須是雙方以正式工程洽商表形式確認(rèn)的變更才能視為合同的組成部分
  B.只有發(fā)包人下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
  C.只有工程師下發(fā)的工程洽商才能視為合同的組成部分
  D.只要發(fā)包人與承包人雙方以書(shū)面方式確認(rèn)的工程變更均視為合同的組成部分

  60. 某工程合同擬采用《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201),談判過(guò)程中,發(fā)包人對(duì)承包人提出了保密要求。則雙方對(duì)工程保密應(yīng)按下列(  )處理。
  A.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān),承包人在約定的期限內(nèi)履行保密義務(wù)
  B.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)
  C.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在約定期限內(nèi)履行保密義務(wù)
  D.雙方應(yīng)在專用條款中約定保密要求,保密措施費(fèi)由承包人承擔(dān),承包人在工程使用有效期內(nèi)履行保密義務(wù)

  61. 某工程施工過(guò)程中,工程師就一項(xiàng)技術(shù)變更向承包人發(fā)出了口頭指令,要求承包人按其口頭指示進(jìn)行變更施工。承包人完成變更施工后,距工程師下達(dá)口頭指示的時(shí)間已過(guò)去了3日,工程師仍未予以書(shū)面確認(rèn),此時(shí)承包人(  )。
  A.可不再要求工程師給予書(shū)面確認(rèn),因其已按變更要求進(jìn)行了實(shí)際施工
  B.可不再要求工程師給予書(shū)面確認(rèn),直接向發(fā)包人報(bào)告其已按工程師口頭指令進(jìn)行了變更施工
  C.應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令3日內(nèi),向其發(fā)出書(shū)面確認(rèn)要求
  D.應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令7日內(nèi),向其發(fā)出書(shū)面確認(rèn)要求

  62. 某工程合同約定的工期為2008年4月30日至2009年11月30日。2009年11月20日,承包人向發(fā)包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,申請(qǐng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;發(fā)包人收到報(bào)告后組織參建各方于12月15日進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后當(dāng)天各方在驗(yàn)收單上蓋章確認(rèn),但設(shè)計(jì)單位因故于12月20日才在驗(yàn)收單上蓋章,則本工程的竣工日期為2009年(  )。
  A.11月20日
  B.11月30日
  C.12月15日
  D.12月20日

  63. 某工程的承包人在勘察施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)了如下情況:(1)現(xiàn)場(chǎng)與市政道路之間的通道不能滿足土方工程運(yùn)輸車(chē)輛通過(guò);(2)現(xiàn)場(chǎng)尚有部分樹(shù)木未移栽;(3)現(xiàn)場(chǎng)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,周?chē)幼∪藛T身份復(fù)雜,環(huán)境差且不利于防盜;(4)現(xiàn)場(chǎng)地下管線和地質(zhì)情況不明。問(wèn):上述問(wèn)題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)解決的是(  )。
  A.第(1)項(xiàng)
  B.第(2)項(xiàng)
  C.第(3)項(xiàng)
  D.第(4)項(xiàng)

  64. 某工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后,發(fā)包人仍拖欠承包人大量工程進(jìn)度款未予支付。為維護(hù)自己權(quán)利,下列承包人可以采取的措施中不應(yīng)包括(  )。
  A.拒不向發(fā)包人移交工程
  B.請(qǐng)求工程師協(xié)調(diào)發(fā)包人盡快支付
  C.按合同通用條款約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理
  D.向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解

  65. 甲工程工期較緊,又由于承包人經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在施工過(guò)程中,某分包人先后出現(xiàn)了下列行為:(1)致函發(fā)包人提出自己關(guān)于加緊施工的設(shè)想及工作安排;(2)收到承包人轉(zhuǎn)發(fā)的工程師有關(guān)分包工程的指令后,認(rèn)為不符合實(shí)際情況,直接與工程師協(xié)商變更指令;(3)協(xié)調(diào)其他分包人相互配合進(jìn)行施工;(4)就自己分包合同范圍內(nèi)的工程,向承包人提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。問(wèn):該分包人上述行為符合《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)約定的是(  )。
  A.第(1)項(xiàng)
  B.第(2)項(xiàng)
  C.第(3)項(xiàng)
  D.第(4)項(xiàng)

  66. 施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)承包人之間協(xié)調(diào)配合、工序銜接、工作面移交等工作由(  )負(fù)責(zé)。
  A.發(fā)包人
  B.承包人
  C.工程師
  D.主要專業(yè)承包人

  67. 以下各項(xiàng)工作流程屬于信息工作流程的是(  )。
  A.分包合同評(píng)審流程
  B.質(zhì)量事故處理流程
  C.工程檔案管理流程
  D.物資招標(biāo)管理流程

  68.某混凝土地面工程分為回填土、鋪墊層和澆混凝土三個(gè)施工過(guò)程,其單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖如下所示,則鋪墊層的最早開(kāi)始時(shí)間為(  )天。
單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖  

  A.2
  B.4
  C.5
  D.6

  69.對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼時(shí),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,其編碼的依據(jù)是(  )。
  A.組織機(jī)構(gòu)圖
  B.節(jié)點(diǎn)圖
  C.結(jié)構(gòu)圖
  D.平面布置圖

  70. 自20世紀(jì)70年代起,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程,以下關(guān)于信息化技術(shù)發(fā)展階段特點(diǎn)敘述不正確的是(  )。
  A.70年代,以單項(xiàng)程序應(yīng)用為特點(diǎn)
  B.80年代,以程序系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)
  C.90年代,以程序系統(tǒng)集成應(yīng)用為特點(diǎn)
  D.90年代至今,以管理信息系統(tǒng)應(yīng)用為特點(diǎn)

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng))

  1.建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定乙為設(shè)計(jì)單位,則乙設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(  )。
  A.設(shè)計(jì)成本控制
  B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
  C.設(shè)計(jì)合同管理
  D.設(shè)計(jì)信息管理
  E.設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃

  2.某公司新建一座辦公樓,在決策階段進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí),組織策劃應(yīng)包括(  )。
  A.建立編碼體系
  B.任務(wù)分工和管理職能分工
  C.項(xiàng)目編碼體系分析
  D.實(shí)施期組織總體方案
  E.決策期的組織結(jié)構(gòu)

  3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括(  )。
  A.施工總進(jìn)度計(jì)劃
  B.施工方案的選擇
  C.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)
  D.施工方法和施工機(jī)械的選擇
  E.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  4.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括(  )。
  A.簽訂總承包合同
  B.參與選擇物資供應(yīng)單位
  C.自主選擇分包單位
  D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
  E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部,其中組織管理層(  )。
  A.對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行管理
  B.對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
  C.貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程
  D.發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)成本控制中心的管理職能
  E.體現(xiàn)效益中心的管理職能

  6. 編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括(  )。
  A.全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度
  B.確定事故危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
  C.事故發(fā)生的級(jí)別
  D.客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力
  E.充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)

  7.關(guān)于贏得值法四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的下列說(shuō)法,正確的是(  )。
  A.費(fèi)用偏差反映的是絕對(duì)偏差,結(jié)果很直觀
  B.進(jìn)度偏差反映的是相對(duì)偏差,不受項(xiàng)目層次的限制
  C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差,結(jié)果很直觀
  D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,但受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制
  E.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用

  8.通過(guò)施工成本分析,可以實(shí)現(xiàn)的是(  )。
  A.從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)
  B.增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性
  C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件
  D.直接減少項(xiàng)目的成本
  E.直接加快項(xiàng)目的進(jìn)度

  9. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,承擔(dān)了進(jìn)度控制任務(wù)的有(  )。
  A.業(yè)主方
  B.設(shè)計(jì)方
  C.擔(dān)保方
  D.供貨方
  E.施工方

  10.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目總進(jìn)度內(nèi)容的有(  ).
  A.可行性研究報(bào)告的進(jìn)度
  B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
  C.招標(biāo)工作進(jìn)度
  D.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
  E.工程設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

  11.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中非關(guān)鍵工作有(  )。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖  

  A.工作A
  B.工作C
  C.工作D
  D.工作E
  E.工作F

  12.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差,那么(  )。
  A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作
  B.影響其后續(xù)工作
  C.將使總工期延長(zhǎng)
  D.不影響緊后工作的總時(shí)差
  E.不影響總工期

  13. 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.監(jiān)理單位
  C.設(shè)計(jì)單位
  D.施工總承包方
  E.各分包單位

  14. 在PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括(  )。
  A.采取應(yīng)息措施,解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問(wèn)題和事故
  B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
  C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
  D.檢查不執(zhí)行計(jì)劃的原因
  E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)

  15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是(  )。
  A.全方位質(zhì)量管理
  B.全面質(zhì)量管理
  C.全天候質(zhì)量管理
  D.全過(guò)程質(zhì)量管理
  E.全員參與質(zhì)量管理

  16. 施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)是(  )。
  A.工程合同和設(shè)計(jì)依據(jù)
  B.質(zhì)量管理體系文件
  C.質(zhì)量手冊(cè)
  D.質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件
  E.有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門(mén)法規(guī)性文件

  17. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的事中控制中,應(yīng)抓好與作業(yè)工序質(zhì)量形成相關(guān)的配套技術(shù)與管理工作,其主要途徑包括(  )。
  A.施工條件的調(diào)查和分析
  B.施工技術(shù)復(fù)核
  C.工程測(cè)量定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的控制
  D.見(jiàn)證取樣送檢
  E.技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更

  18. 某工程施工單位為了防范施工過(guò)程中事故發(fā)生,制定了針對(duì)性的應(yīng)急措施,并按照要求每年進(jìn)行演練,確保應(yīng)急措施有針對(duì)性和實(shí)效性。應(yīng)急措施包括 (  )。
  A.應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu)
  B.施工場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃和向外報(bào)警程序及方式
  C.通信聯(lián)絡(luò)與報(bào)警系統(tǒng)
  D.有足夠數(shù)量并符合規(guī)格的安全進(jìn)、出通道
  E.應(yīng)急所需資源投入

  19. 某施工單位1名專業(yè)人員在進(jìn)行高處作業(yè)過(guò)程中,因未按照規(guī)定要求系掛安全帶,不慎從10米高的外腳手架上摔落地面,當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后項(xiàng)目部按照要求及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行了報(bào)告,并由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)所在地的(  )組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
  A.安全行政管理部門(mén)
  B.勞動(dòng)部門(mén)
  C.工會(huì)
  D.監(jiān)察部門(mén)
  E.公安消防部門(mén)

  20. 按照我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)的規(guī)定,職業(yè)傷害事故分20類,其中與建筑有關(guān)的包括(  )。
  A.灼燙
  B.機(jī)械傷害
  C.輻射傷害
  D.瓦斯爆炸
  E.扭傷

  21. 控制施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲采取的措施包括(  )。
  A.聲源控制
  B.傳播途徑控制
  C.接收者防護(hù)
  D.控制人為噪聲
  E.加速施工措施

  22.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括 (  )。
  A.大氣污染的防治
  B.水污染的防治
  C.噪聲污染的防治
  D.固體廢棄物的處理
  E.加速施工措施

  23. 對(duì)業(yè)主和承包人而言,采用單價(jià)合同都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)雙方都比較公平。但對(duì)業(yè)主而言,單價(jià)合同仍存在一些不足之處,包括(  )。
  A.工程發(fā)包前,業(yè)主需要對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定,需花費(fèi)不少精力
  B.由于是單價(jià)優(yōu)先,在評(píng)標(biāo)時(shí)業(yè)主需認(rèn)真審核承包人所報(bào)單價(jià)的真實(shí)合理性
  C.工程施工過(guò)程中業(yè)主需安排專門(mén)力量來(lái)核實(shí)已完工程量,使業(yè)主的工作量加大
  D.工程量變化可能容易引起雙方的訴訟或仲裁,最終導(dǎo)致其他費(fèi)用的增加
  E.實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)工程量,對(duì)業(yè)主控制投資不利

  24. 下列有關(guān)FIDIC《土木工程施工合同條件》中對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定,說(shuō)法不正確的是(  )。
  A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi),按投標(biāo)書(shū)附件中注明的金額向業(yè)主提交保函
  B.當(dāng)向業(yè)主提交保函時(shí),承包人可以不通知工程師
  C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的貨幣種類,但比例可高于投標(biāo)書(shū)附件中規(guī)定的比例
  D.除非合同另有規(guī)定,提供擔(dān)保所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)
  E.提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意

  25. 支付擔(dān)保通常采取的形式不包括(  )。
  A.現(xiàn)金
  B.銀行保函
  C.不可撤銷(xiāo)信用證
  D.履約保證金
  E.擔(dān)保公司擔(dān)保

  26. 針對(duì)合同實(shí)施偏差情況,為實(shí)現(xiàn)合同目的,承包人可以采取的調(diào)整措施包括(  )。
  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟(jì)措施
  D.合同措施
  E.法律措施

  27. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)通用條款的約定,工程設(shè)計(jì)變更不包括(  )。
  A.更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
  B.增減合同中約定的工作量
  C.改變?nèi)魏喂こ痰馁|(zhì)量和性質(zhì)
  D.任何永久工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)
  E.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

  28. 在當(dāng)今時(shí)代,信息處理已逐步向電子化、數(shù)字化的方向發(fā)展,由傳統(tǒng)方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息學(xué)處理平臺(tái)發(fā)展,基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)主要由以下軟、硬件構(gòu)成(  )。
  A.計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備
  B.組織件
  C.教育件
  D.操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件
  E.?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)

  29. 信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和利用有著重要意義,以下關(guān)于信息技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用意義闡述正確的是(  )。
  A.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢
  B.“信息存儲(chǔ)集中化”有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,有利于項(xiàng)目的文檔管理
  C.“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和保密性
  D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
  E.“信息獲取便捷”有利于項(xiàng)目參與各方協(xié)同工作

  30.根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求,職業(yè)健康安全管理體系可將參加培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次,包括(  )。
  A.最高管理層
  B.中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人
  C.具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
  D.基層干部
  E.普通員工

  三、答案

 ?。ㄒ唬﹩雾?xiàng)選擇題

  1.B; 2.C; 3.D; 4.D; 5.A; 6.A; 7.C; 8.C;
  9.D; 10.A;11.C;12.B;13.B;14.B;15.B;16.D;
  17.D;18.A;19.D;20.B;21.D;22.B;23.A;24.C;
  25.B;26.C;27.A;28.A;29.C;30.C;31.B;32.D;
  33.A;34.D;35.A;36.D;37.D;38.B;39.A;40.B;
  41.A;42.B;43.B;44.A;45.B;46.A;47.D;48.D;
  49.A;50.B;51.C;52.B;53.D;54.A;55.C;56.D;
  57.C;58.B;59.D;60.A;61.D;62.A;63.C;64.A;
  65.D;66.B;67.C;68.B;69.C;70.D

 ?。ǘ┒囗?xiàng)選擇題

  1.A、B、C、D; 2.C、D、E; 3.B、C; 4.B、D、E;
  5.A、B、C、E; 6.A、B、D、E; 7.A、E; 8.A、B、C;
  9.A、B、D、E; 10.B、C、D; 11.D、E;12.A、B、D;
  13.D、E; 14.B、C、D、E; 15.A、D、E;16.A、D、E;
  17.B、D、E; 18.A、B、C、D; 19.A、B、C;20.C、D;
  21.A、B、C、D; 22.A、B、C、D; 23.C、E;24.B、C;
  25.A、C; 26.A、B、C、D; 27.C、D;28.A、D、E;
  29.A、B、D、E; 30.A、B、C、E

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