1．項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出（ ?。┰S諾。
　　A．增加薪水
　　B．升職
　　C．在下個項目中繼續(xù)聘用
　　D．付加班費
　　E．賦予項目責任

　　2．關(guān)于組織與目標的關(guān)系，正確的表述有（ ?。?。
　　A．項目組織可以獨立于項目目標建立
　　B．對于一個工程項目進行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
　　C．組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
　　D．組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
　　E．組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的

　　3．在大型建筑工程中，當事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有（ ?。?。
　　A．仲裁
　　B．FIDIC合同條件下的工程師準仲裁
　　C．DRB方式
　　D．NEC裁決程序
　　E．ADR裁決程序

　　4．基本的組織工具有（ ?。?br />　　A．組織機構(gòu)圖
　　B．任務(wù)分工表
　　C．組織分工
　　D．組織結(jié)構(gòu)模式
　　E．工作流程圖

　　5．項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ?。?br />　　A．組織項目管理班子
　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
　　D．選擇施工作業(yè)隊伍
　　E．進行合理的經(jīng)濟分配

　　6．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有（ ?。?。
　　A．Project Brief
　　B．Project Implementation Plan
　　C．Proj ect Management PlanD Project WBS
　　D．Project OBS

　　7．質(zhì)量管理八項原則中包括（ ?。┑取?br />　　A．以顧客關(guān)注為焦點
　　B．全員參與
　　C．求實與創(chuàng)新
　　D．管理的系統(tǒng)方法
　　E．與供方互利的關(guān)系

　　8．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是（ ?。?。
　　A．遵循PDCA管理模式
　　B．標準要求的要寫到
　　C．文件寫到的要做到
　　D．做到的要有有效記錄
　　E．按“5WIH”的順序和內(nèi)容來編寫

　　9．比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有（ ?。?br />　　A．相關(guān)比率法
　　B．差額比率法
　　C．構(gòu)成比率法
　　D．動態(tài)比率法
　　E．靜態(tài)比率法

　　10．建筑項目環(huán)境影響報告書，應(yīng)當包括下列內(nèi)容包括（ 　）。
　　A．建筑項目概況
　　B．建筑項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀
　　C．建筑項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預測
　　D．環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術(shù)論
　　E．環(huán)境影響社會損益分析

　　1：ABDE 2：BCE 3：ABCD 4：ABE 5：ACDE 6：ABC 7：ABDE 8：BCD 9：ACD 10：ABCD

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