二級建造師《建設工程施工管理》施工合同管理知識點
1、如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外,影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔,相應順延工期
2、無論工程師是否進行驗收,當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
3、工程試車:單機無負荷試車由承包人組織,聯(lián)動無負荷試車與投料試車由發(fā)包人組織
4、承包人在工程變更確定14天內(nèi)提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款
5、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
6、勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險,支付保險費用
7、驗收方式:駐廠驗收、提運驗收、接運驗收、入庫驗收
8、設備采購合同價款的支付:
⑴設備制造前,采購方支付設備價格的10%為預付款
?、乒┴浄桨凑战回涰樞蛟谝?guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點,采購方支付該批設備價的80%
⑶剩余的10%作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
9、實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款
10、單價合同:固定單價合同,變動單價合同
11、固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目
12、固定總價合同適用范圍:
?、殴こ塘啃 ⒐て诙?,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;
?、乒こ淘O計詳細,圖紙完整、清楚、工程任務和范圍明確
⑶工程結構和技術簡單,風險小
?、韧稑似谙鄬捲?,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場,復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃
?、珊贤瑮l件中雙方的權利和義務十分清楚,合同條件完整
13、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時,可對合同價款進行調(diào)整
14、成本加酬金合同形式:
?、懦杀炯庸潭ㄙM用合同
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?、茸畲蟪杀炯淤M用合同
15、工程變更程序:
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?、乒こ套兏呐鷾?/p>
?、枪こ套兏噶畹陌l(fā)出及執(zhí)行
16、索賠的依據(jù)有:合同文件、法律、法規(guī)、工程建設慣例
17、索賠成立應同時具備三條件:
?、排c合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失
⑵造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任
?、浅邪税春贤?guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
18、索賠文件的主要內(nèi)容:總述部分、論證部分、索賠款項計算部分、證據(jù)部分
19、索賠文件的提交28天
20、反索賠的工作內(nèi)容:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求
21、常見的施工任務委托模式:
?、虐l(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位,發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工
?、前l(fā)包方不委托施工總承包單位,而平行委托多個施工單位進行施工
22、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
23、由施工總承包管理單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點
24、對工程師做了專門定義,明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。
25、承發(fā)包雙方必須在協(xié)議書中明確約定工期,包括開工日期和竣工日期。工程竣工驗收通過,實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期;工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的,實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期
26、雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構鑒定,所需要的費用以及因此造成的損失,由責任方承擔
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