施工總進(jìn)度計劃的編制應(yīng)根據(jù)施工部署中分期分批投產(chǎn)順序，將每個交工系統(tǒng)的各項工程分別列出，在控制的期限內(nèi)進(jìn)行各項工程的具體安排�？傔M(jìn)度計劃的編制方法和步驟，各行業(yè)和具體編制人員的經(jīng)驗而有所不同，一般可按下述方法進(jìn)行編制：

　　1．計算工程量

　　根據(jù)批準(zhǔn)的總承建工程項目一覽表，分別計算各工程項目的工程量。由于施工總進(jìn)度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細(xì)，可按確定的工程項目的開展程序排列，應(yīng)突出主要項目，一些附屬、輔助工程及小型工程，臨時建筑物工程可以合并。

　　計算各工程項目的工程量的目的是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸安裝機(jī)械；初步規(guī)劃各主要工程的流水施工，計算各項資源的需要量。因此工程量計算只需粗略計算，可按初步（或擴(kuò)大初步）設(shè)計圖紙并根據(jù)各種定額手冊進(jìn)行計算。常用的定額、資料有以下幾種：

　�。�1）概算指標(biāo)和擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額。這兩種定額分別按建筑物的結(jié)構(gòu)類型、跨度、層數(shù)、高度等分類，給出每100m³建筑體積和每100㎡建筑面積的勞動力和主要材料消耗指標(biāo)。

　�。�2）萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴(kuò)大指標(biāo)。這種定額規(guī)定了某一種結(jié)構(gòu)類型建筑、每萬元或十萬元投資中勞動力、主要材料等消耗數(shù)量。根據(jù)設(shè)計圖紙中的結(jié)構(gòu)類型，即可求得擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數(shù)量。

　�。�3）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或已建的同類型建筑物、構(gòu)筑物的資料。在缺乏上述幾種定額手冊的情況下，可采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或已建成的類似工程實際所消耗的勞動力及材料，加以類推，按比例估算。但是，由于和擬建工程完全相同的已建工程是極為少見的，因此在采用已建工程資料時，一般都要進(jìn)行換算調(diào)整。這種消耗指標(biāo)都是各單位多年積累的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，實際工作中常。用這種方法計算。

　　除房屋外，還必須計算其他全工地性工程的工程量，例如場地平整、鐵路、道路及各種管線長度等，這些可根據(jù)建筑總平面圖來計算。

　　將計算所得的各項工程量填入工程量匯總表中，如下表所示。

　　2．確定各建筑物或構(gòu)筑物的施工期限

　　建筑物或構(gòu)筑物的施工期限，應(yīng)根據(jù)施工單位的施工技術(shù)力量、管理水平、施工項目的建筑結(jié)構(gòu)特征、建筑面積或體積大小、現(xiàn)場施工條件、資金與材料供應(yīng)等情況綜合確定。確定時，還應(yīng)參考工期定額。工期定額是根據(jù)我國各部門多年來的施工經(jīng)驗，在調(diào)查統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，經(jīng)分析對比后制定的。

　　3．確定各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

　　在施工部署中已確定總的施工期限、總的展開程序，再通過上面對各建筑物或構(gòu)筑物施工期限（即工期）進(jìn)行分析確定后，就可以進(jìn)一步安排各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系及時間。在安排各項工程搭接施工時間和開竣工時間時，應(yīng)考慮下列因素：

　　1）同一時間進(jìn)行的項目不宜過多，避免人力物力分散。

　　2）要輔——主——輔的安排，輔助工程（動力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及居住建筑群、汽車庫等）應(yīng)先行施工一部分，這樣即可以為主要生產(chǎn)車間投產(chǎn)時使用又可以為施工服務(wù)，以節(jié)約臨時設(shè)施費用。

　　3）安排施工進(jìn)度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，盡量組織流水施工，從而實現(xiàn)火力、材料和施工機(jī)械的綜合平衡。

　　4）要考慮季節(jié)影響，以減少施工措施費。一般大規(guī)模土方和深基礎(chǔ)施工應(yīng)避開雨季，大批量的現(xiàn)澆混凝土工程應(yīng)避開在冬季，寒冷地區(qū)入冬前應(yīng)盡量做好圍護(hù)結(jié)構(gòu)，以便冬季安排室內(nèi)作業(yè)或設(shè)備安裝工程等。

　　5）確定一些附屬工程或零星項目作為后備項目（如宿舍、商店、附屬或輔助車間、臨時設(shè)施等），作為調(diào)節(jié)項目，穿插在主要項目的流水施工，以使施工連續(xù)均衡。

　　6）應(yīng)考慮施工現(xiàn)場空間布置的影響。

　　4．編制施工總進(jìn)度計劃表

　　施工總進(jìn)度計劃可以用橫道圖表達(dá)，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。由于施工總進(jìn)度計劃只是起控制性作用，因此不必搞得過細(xì)，若把計劃編得過細(xì)，由于在實施過程中情況復(fù)雜多變，調(diào)整計劃反而不便。當(dāng)用橫道圖表達(dá)總進(jìn)度計劃時，項目的排列可按施工總體方案所確定的工程開展程序排列。橫道圖上應(yīng)表達(dá)出各施工項目的開竣工時間及其施工持續(xù)時間。如下表所示為施工總進(jìn)度計劃的表格形式。

　　5．施工總進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整優(yōu)化

　　施工總進(jìn)度計劃表繪制完后，應(yīng)對其進(jìn)行檢查，檢查應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行：

　　1）是否滿足項目總進(jìn)度計劃或施工總承包合同對總工期以及起止時間的要求；

　　2）各施工項目之間的搭接是否合理；

　　3）整個建設(shè)項目資源需要量動態(tài)曲線是否均衡；

　　4）主體工程與輔助工程、配套工程之間是否平衡。

　　對上述存在的問題，應(yīng)通過調(diào)整優(yōu)化來解決。

　　施工總進(jìn)度計劃的調(diào)整優(yōu)化，就是通過改變?nèi)舾晒こ添椖康墓て冢�提前或推遲某些工程項目的開竣工日期，即通過工期優(yōu)化、工期一費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的模式來實現(xiàn)的。