對策樹分析

　　對策分析也稱策略分析，是要研究解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對策方案。對策分析要求達(dá)到：確定可以構(gòu)架一個(gè)項(xiàng)目策略的方法；選擇一個(gè)或多項(xiàng)對策方案；決定對策，形成項(xiàng)目。研究對策的基本準(zhǔn)則包括：目標(biāo)群體的重點(diǎn)和有吸引力的，包括：受益的時(shí)間；可利用資源（外部基金、聯(lián)合/合伙機(jī)構(gòu)基金、專業(yè)需求/獲取）；目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力；行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn)；與其它行動(dòng)（規(guī)劃、項(xiàng)目）的關(guān)系和協(xié)調(diào)；社會的可接受性；對消除不平等的貢獻(xiàn)；緊迫性等。圖5-9是案例的對策樹分析內(nèi)容和結(jié)果，分析從擬建項(xiàng)目的產(chǎn)出/結(jié)果、直接目的和宏觀目標(biāo)提出了對策方案，并從廢物治理和污水治理內(nèi)外兩個(gè)方面形成了對策意見。

　　通過上述利益群體分析、問題分析、目標(biāo)分析和對策分析，分清了項(xiàng)目邏輯產(chǎn)出、直接目的和總目標(biāo)的層次和相應(yīng)的內(nèi)容，在把需要投入的內(nèi)容和指標(biāo)確定下來，就可以形成項(xiàng)目的邏輯框架。