2013年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)考點(diǎn)(2)
三、工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理(頁(yè)碼:《工程咨詢概論》74~78)
1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理
?。?)定義:指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程:
?、亠L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
?、陲L(fēng)險(xiǎn)分析
?、埏L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
?、茱L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
2.風(fēng)險(xiǎn)的類別
(1)政治風(fēng)險(xiǎn)。如政局不穩(wěn),民族矛盾激化、發(fā)生政變或動(dòng)亂;對(duì)外關(guān)系緊張或發(fā)生邊界沖突;經(jīng)濟(jì)狀況不穩(wěn)定、爆發(fā)金融危機(jī);對(duì)外開(kāi)發(fā)程度低,存在保護(hù)主義或排外性;政府信用低,存在腐敗行為或拖欠債務(wù)等。
?。?)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如匯率不停地漲落,市場(chǎng)信息會(huì)不停地變化等。
(3)管理風(fēng)險(xiǎn)。如對(duì)國(guó)際工程承包規(guī)律不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足等。
?。?)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等。
?。?)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如資金周轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)制度約束等產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
?。?)道德風(fēng)險(xiǎn)。咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)不規(guī)范、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略
?。?)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
2)健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
3)建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度
4)建立責(zé)任賠償制度
5)推廣擔(dān)保制度
6)建立工程保險(xiǎn)制度
7)實(shí)行合伙人機(jī)制
(2)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)
2)提高專業(yè)技能
3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
4)加強(qiáng)自身管理
5)提高職業(yè)道德素質(zhì)