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2012-10-10 13:40 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章工程概況
1.1 工程概述
1.1.1建筑面積1200平米,用地面積2100平米。
1.1.2 場地工程水文地質(zhì)簡單,無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。
1.1.3 工程質(zhì)量要求:達到國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 工程地質(zhì)情況
根據(jù)農(nóng)資加油站新建地址的現(xiàn)場踏勘情況,工程地質(zhì)上層以素填土為主,中間夾砂卵石。1.3 施工條件
1.3.1 道路交通
本工程新建在公路一側(cè),施工初始階段需占用一部分路面,對于初始土石方施工階段,為保證交通的暢通,采取夜間機械開挖,當(dāng)機械施工工作面滿足條件后,不斷增加機械和白天的施工時間,必要時搭設(shè)臨時通道分流,供行人通行。
1.3.2 施工用水、電
該工程施工用水及生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠硭韭?lián)系解決。施工用電可同沿線單位協(xié)商,從沿線單位直接接出以供施工用電。
1.4 材料來源
本工程材料除加油機、發(fā)電機、潛油機由甲方供貨外,其他材料均由承包人自行采購,所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可,水泥和鋼材將從獲得ISO9001 質(zhì)量體系的大廠采購;砂、石等地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進行采購,并納入地方運輸力量。
1.5 主要工程數(shù)量
1.6 工期與質(zhì)量要求
按招標(biāo)文件要求在開工后的90 天內(nèi)完成,經(jīng)我們認(rèn)真分析后,確定施工總工期為70個日歷天,在業(yè)主給定的總工期的基礎(chǔ)上,提前20 天完成。計劃開工日期為2005年 月 日,計劃竣工日期為2005 年月日。工程質(zhì)量按照國家頒布的驗收及評定執(zhí)行,全部工程質(zhì)量達到招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。
第二章施工組織
2.1 組織管理
我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好××××加油站工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢,每天召開由項目副經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會,總結(jié)當(dāng)天的施工,安排明天的工作,解決施工中的問題。每周召開一次項目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、平衡工程進度過程中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機械、材料等方面的問題,確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。采用計算機現(xiàn)代化管理技術(shù),項目經(jīng)理部配備微機,用于計劃統(tǒng)計、材料、成本核算、鋼筋配料及預(yù)決算的應(yīng)用編制。
2.2 組織機構(gòu)
2.2.1 組織機構(gòu)框圖
成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,全面履行合同范圍內(nèi)對建設(shè)單位的工程管理機構(gòu)。
……
詳情請下載附件:某加油站改擴建工程施工組織設(shè)計
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