編制說明

　　第一節(jié) 編制依據(jù)

　　本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下文件及資料進(jìn)行編制：

　　1. 商務(wù)部援外司關(guān)于××部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的招標(biāo)文件。

　　2. ××建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司關(guān)于××部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的考察工作報(bào)告。

　　3. 關(guān)于××部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的地質(zhì)勘測報(bào)告。

　　4. ××建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司關(guān)于××部辦公樓項(xiàng)目施工任務(wù)的設(shè)計(jì)施工圖紙。

　　5. 商務(wù)部【1999】外經(jīng)貿(mào)援發(fā)第188 號文。

　　6. 本項(xiàng)目所在地區(qū)的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場內(nèi)、場外的交通特點(diǎn)。

　　7. 《北京市建設(shè)工程概算定額》（1996 年）。

　　8. 本公司的質(zhì)量體系文件。

　　9. 結(jié)合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長、機(jī)械裝備及以往類似工程的施工實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等情況。

　　第二節(jié) 編制原則

　　1. 遵守招標(biāo)文件、答疑文件條款的原則。

　　在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附表中，按照招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格貫徹招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件的精神要求編制。

　　2. 遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則。

　　編制施工組織設(shè)計(jì)的過程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。

　　3. 堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則。

　　在制定施工方案中，根據(jù)項(xiàng)目所在地及周邊地區(qū)的生活條件、地理環(huán)境，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，穿插作業(yè)，對投入本工程的人力、物力進(jìn)行最合理、最科學(xué)、最有效的配置。充分調(diào)動一切積極因素，搶時(shí)間、爭速度、保質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，盡量平抑施工高峰期。

　　4. 堅(jiān)持方案編制與工程實(shí)際相結(jié)合的原則。

　　本技術(shù)標(biāo)的編制，一切建立在對工程周邊環(huán)境、物資供應(yīng)等詳細(xì)調(diào)查研究、對工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理解、對招標(biāo)文件深刻理解的基礎(chǔ)上，做到方案編制切合工程實(shí)際、有針對性、可操作性。

　　5. 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。

　　在施工組織方面，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，達(dá)到整體優(yōu)化，保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　6. 堅(jiān)持施工生產(chǎn)和環(huán)保相結(jié)合的原則。

　　一切從保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成，保障周邊建（構(gòu)）筑物、地面道路安全，保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)來編制本工程技術(shù)標(biāo)書。

　　7. 堅(jiān)持積極推廣"四新"成果的原則。

　　在各工序的施工中，對于能夠提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)積極地推廣使用，以提高工程施工的科技含量。

　　8. 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。

　　在施工過程中，尊重設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的意見，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量。

　　9. 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織投標(biāo)、落實(shí)工作的原則。

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　　詳情請下載附件：援某辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案