綜合說明

　　第一節(jié)  編制原則

　　根據(jù)××縣政務(wù)服務(wù)中心修建的××縣建設(shè)工程交易中心、商務(wù)演出影視會展中心工程的實(shí)際，本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全，確保施工工期，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。

　　一、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

　　二、在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。

　　三、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。

　　四、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。

　　五、合理進(jìn)行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量，工程工期和施工安全。

　　七、實(shí)施"精品工程"戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。

　　八、 遵守國家及政府的有關(guān)方針政策，為××縣的開發(fā)做貢獻(xiàn)。

　　第二節(jié)  編制依據(jù)

　　一、根據(jù)招標(biāo)人××縣政務(wù)中心及代理機(jī)構(gòu)達(dá)華工程管理（集團(tuán)）有限公司共同發(fā)放的××縣政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程等三個項(xiàng)目《建設(shè)工程施工招標(biāo)文件》（招標(biāo)編號：DHSC-09018-2-1）；××縣建設(shè)工程交易中心、商務(wù)演出影視會展中心工程《工程量清單》。

　　二、由××建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的××縣建設(shè)工程交易中心、商演會展中心工程的施工建施、結(jié)施圖。

　　三、四川省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于建筑施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。

　　四、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。

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　　詳情請下載附件：四川某政務(wù)服務(wù)中心綜合用房遷建工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)