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2012-10-12 15:36 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、工程概況
1、工程名稱:江蘇某有限公司北區(qū)系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄項目
2、建設(shè)地點:江蘇省××市
3、結(jié)構(gòu)類型:重型格構(gòu)式梁柱廠房鋼結(jié)構(gòu)
4、工程范圍:鋼結(jié)構(gòu)制作安裝 總量約4000噸
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
6、安全文明要求: 安全文明樣板工地
7、工期要求:150日歷天
8、施工特點與關(guān)鍵:該工程工期短,制作量大,構(gòu)件數(shù)量多,高空安裝作業(yè)多。該工程的制作過程進度,質(zhì)量的控制是保證履約的關(guān)鍵。制作過程的關(guān)鍵在于現(xiàn)場大型H鋼的生產(chǎn)線裝備與生產(chǎn)工藝的合理性,先進性;其次是格構(gòu)式梁柱的分段組對,焊接與防止變形工藝技術(shù)的合理程度;安裝的關(guān)鍵在于安裝過程的測量,合理的安裝程序和重要節(jié)點的焊接。
二、施工布署
1、項目經(jīng)理部的建立與職能
根據(jù)本工程的施工特點,施工內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù),為確保該項目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約,我司應(yīng)組建一個技術(shù)精湛年高力強、有經(jīng)驗充有活力的項目經(jīng)理部,嚴格按照項目法組織施工,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,以項目管理班子為核心,合理組建項目的組織機構(gòu)和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。項目經(jīng)理部充分利用各種資源(施工場地、勞力、材料、機械等),充分調(diào)動各責(zé)任人員的積極性,作好項目的協(xié)調(diào)工作,服從總承包方的統(tǒng)一指令最終達到履約合同的目標(biāo)。
1.1項目經(jīng)理部的組織機構(gòu):
……
詳情請下載附件:公司系統(tǒng)工程轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案
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