【2008年試題】
　　場(chǎng)景（一）某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí)，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。
　　根據(jù)場(chǎng)景（一），回答下列問(wèn)題：

　　1．下列選項(xiàng)中，（ ?。┎皇蔷幹祈?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)。
　　A．項(xiàng)目合同文件
　　B．項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
　　C．組織的管理制度
　　D．組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

　　【答案】B．編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列資料：項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

　　2．施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是（ ?。?br />　　A．組建項(xiàng)目經(jīng)理部
　　B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
　　C．簽訂合同
　　D．選擇分包方

　　【答案】B．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)辦。

　　3．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中（ 　）。
　　A．各工作部門(mén)的管理職能分工
　　B．各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系
　　C．各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
　　D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

　　【答案】B．組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

　　4．編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（ ?。?。
　　A．施工平面圖
　　B．施工進(jìn)度計(jì)劃
　　C．施工方案
　　D．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

　　【答案】C．通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，可以保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成。

　　5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問(wèn)題時(shí)，應(yīng)向（ ?。﹫?bào)告。
　　A．監(jiān)理工程師
　　B．質(zhì)檢員
　　C．業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表
　　D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　【答案】A．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　場(chǎng)景（二）為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車(chē)輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。
　　根據(jù)場(chǎng)景（二），回答下列問(wèn)題：

　　1．下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ?。?。
　　A．資金
　　B．方法
　　C．組織
　　D．工具

　　【答案】C．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

　　2．對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的（ ?。?。
　　A．質(zhì)量責(zé)任劃分
　　B．工作流程定義
　　C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
　　D．施工范圍界定

　　【答案】C．一些居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。

　　3．反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．合同結(jié)構(gòu)圖
　　D．工作流程圖

　　【答案】A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，即所有子系統(tǒng)。

　　4．甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的（ ?。?br />　　A．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
　　B．風(fēng)險(xiǎn)自留
　　C．風(fēng)險(xiǎn)分散
　　D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【答案】D．常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

　　5．甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（ ?。?。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施

　　【答案】D．技術(shù)措施分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。