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2009-11-10 11:12 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,是在承包合同規(guī)定的條款下,在規(guī)定施工方案基礎(chǔ)上對各分部分項工程的開始和結(jié)束時間作出具體的日程安排。一般可用橫道進度計劃或網(wǎng)絡(luò)進度計劃表示。
一、施工進度計劃的作用
1、控制裝飾裝修工程施工進度,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任
2、按照裝飾裝修工程的施工順序,確定各分部分項工程施工過程中的持續(xù)時間以及它們之間的配合關(guān)系;
3、確定施工所必須的各類資源(人力、材料、機械設(shè)備、水電等)的需要量;
4、為施工準(zhǔn)備、編制月旬作業(yè)計劃提供依據(jù)。
二、施工進度計劃編制的依據(jù)
1、經(jīng)過審批后的裝飾裝修工程全部施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、有關(guān)技術(shù)資料、現(xiàn)場地形圖等;
2、現(xiàn)場有關(guān)的水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟資料;
3、合同規(guī)定的開工、竣工日期及工期;
4、裝飾裝修工程的施工方案;
5、施工圖預(yù)算;
6、勞動定額及機械臺班定額;
7、施工資源條件(勞動力、機械材料)的供應(yīng)能力,專業(yè)單位(如設(shè)備安裝等)配合裝飾裝修施工的能力;
8、其它有關(guān)要求和資料。
三、施工進度計劃目標(biāo)
1、工期應(yīng)滿足規(guī)定的要求;
2、施工現(xiàn)場各種臨時設(shè)施的規(guī)模,在合理范圍內(nèi)盡可能最;
3、施工機械、設(shè)備、工具、模具、周轉(zhuǎn)材料等在合理的范圍內(nèi)最少,并盡可能重復(fù)利用;
4、盡可能組織連續(xù)均衡施工,在整個工程施工期間,施工現(xiàn)場的勞動人數(shù)在滿足工程需要的情況下盡可能保持最小數(shù)目;
5、盡可能減少因組織安排不善、停工待料所引起的時間損失。
四、施工進度計劃的表示方法
施工進度計劃一般采用水平圖表(橫道圖)、垂直圖表和網(wǎng)絡(luò)圖的形式。本節(jié)主要闡述用橫道圖編制施工進度計劃的方法和步驟。
五、編制步驟
編制裝飾裝修工程施工進度計劃的步驟如下
1、熟悉圖紙和有關(guān)資料,調(diào)查施工條件;
2、確定分項工程項目,劃分施工過程;
3、計算工程量(分施工段計算工程量);
4、確定勞動量和機械臺班數(shù);
5、確定各分項工程施工的天數(shù);
6、設(shè)計安排施工進度計劃;
7、根據(jù)施工進度計劃,分別繪出勞動力。
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