1、強化安全監(jiān)察力度。安全管理部門要依據(jù)國家有關安全法規(guī)、標準的規(guī)定。加強對起重機械的安全監(jiān)察。因此，一要對起重機械制造資格進行安全認證，對其生產的起重機械產品進行安全質量監(jiān)督檢驗，安全質量不合格的起重機械產品不得出廠，把好起重機械產品制造的安全質量關；二要對從事起重機械安裝、維修的企業(yè)實行安裝、維修資格的安全質量認證，不具備從事起重機械安裝，維修能力的企業(yè)，不得承擔起重機械安裝，維修業(yè)務，把好起重機械安裝、維修的安全質量關；三要把好起重機械安全技術檢驗關。對新安裝的、大修的、改變重要性能的起重機械進行特殊的安全技術檢驗、經檢驗合格并發(fā)給使用合格證后方準投入運行。對在用的起重機械進行定期(每兩年)的常規(guī)安全技術檢驗，未經檢驗合的起重機械不準繼續(xù)使用；四要對起重機械作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，進行嚴肅處理。

　　2、建全各項規(guī)章制度。要建立和建全起重機械安全管理崗位責任制，起重機機械安全技術檔案管理制度，起重機械司機、指揮作業(yè)人員、起重司索人員（捆綁吊持人）安全操作規(guī)程，起重機械安裝、維修人員安全操作規(guī)程，起重機械維修保養(yǎng)制度等，要分工明確，落實責任，獎罰分明。此外，建立一整套法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術規(guī)范和標準體系，在體制上建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡，從起重機械的設計、制造、安裝、改造、重大維修、使用、檢驗檢測和監(jiān)督管理重要環(huán)節(jié)上進行有效監(jiān)管。例如：中國的起重機械制造許可制度；《特種設備安全監(jiān)察條例》(國務院令第373號)于2003年2月國務院正式頒布，2003年6月1日實施；《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》作為2005年國家質檢總局的一類立法計劃，初步完成了起草工作，在全國廣泛征求了意見，爭取2005年底完成，并正式發(fā)布實施，本規(guī)章將對條例做進一步的細化和補充。再者各個省市根據(jù)自己的實際情況制定一些規(guī)章制度，比如珠海市政府在1993年實行了《珠海市起重機械安全管理辦法》（珠府[1993]30號）。

　　3、堅持以人為本理念，強化安全培訓教育。各級主管部門要牢固樹立“以人為本”的理念，深刻認識到以人為本首先是以人的生命為本，從關愛和珍惜每一個工人的生命和健康出發(fā)，從維護和保障每一個工人的合法權益著眼，高度重視從業(yè)人員的安全培訓教育問題。一是各地要認真開展起重機主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核工作，推行崗位任職考核制度，將安全生產責任切實落實到關鍵崗位和關鍵人員。例如：《起重機司機安全技術考核標準》中對起重機司機的培訓、考核和發(fā)證工作做了規(guī)定；《起重吊運指揮信號》對起重機司機與其他作業(yè)人員的聯(lián)系作了規(guī)定，統(tǒng)一了各地區(qū)、各行業(yè)的指揮信號。二是勞務輸出地和輸入地機械主管部門要根據(jù)本地情況，組織開展對輸出和輸入的機械使用和駕駛等勞動力的安全培訓，切實提高其安全素質。三是要加大安全生產法律法規(guī)宣傳力度，切行落實《起重機械安全規(guī)程》（GB6067—85）、《起重機司機安全技術考核標準》、（GB6720－86）、《起重吊運指揮信號》、（GB5082－85）等。

　　4、建立起重機械設備檔案，完善技術資料。起重機械設備安全技術檔案是設備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料；因此，建檔是起重機械設備的一項重要基礎工作，是達到對起重機械設備監(jiān)控的一種有效手段。起重機械設備檔案包括：設備出廠的技術文件；安裝地點；起用時間記錄；日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和實驗記錄等；設備、人身事故記錄；設備存在的問題及評價等等。

　　5、加強起重機械設備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位。維修，保養(yǎng)是起重機械設備能否保持后續(xù)生命力，創(chuàng)造更多經濟效益的重要手段。起重機械工作人員要“四會”，四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。企業(yè)應根據(jù)不同情況，對起重機的保養(yǎng)狀態(tài)進行檢查評比，開展競賽活動，這對延長設備使用壽命，保證安全生產是有重大意義的。設備維修應注意以下問題：

　　(1)維修更換的零部件應與原零部件的性能和材料相同。

　　(2)結構件需焊修時，所用的材料、焊條等應符合原結構件的要求，焊接質量應符合要求。

　　(3)起重機處于工作狀態(tài)時，不應進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑。作為使用單位的領導，應高度重視設備的維修、保養(yǎng)，在設備創(chuàng)造經濟效益的同時，還應把資金投入到設備的維修、保養(yǎng)工作中去，做到細水長流，以確保使用設備創(chuàng)造剩余價值。

　　6、嚴格遵守起重機械設備使用、操作要求。起重機械設備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預防事故損壞（非正常損壞），即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員技術不熟練或麻痹大意，或違反安全技術操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；機械設備保養(yǎng)、維修不良，或運輸和保管不當；施工使用方法不合理和指揮錯誤；氣候和作業(yè)條件的影響等。必須針對這些問題采取措施，嚴加防范，隨時要以“五好”標準予以檢查控制，即：完成任務好、技術狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。只要調動人的積極性，建立健全合理的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行技術規(guī)定，就能提高機械設備的完好率、利用率和使用效率。