摘要：從建立水利工程質量保證體系、嚴格執(zhí)行質量控制措施、施工過程質量控制的范圍和重點、施工質量控制的主要途徑和質量評定等幾方面介紹了水利工程施工中質量控制管理的體會，有利于工程質量達到預期目標，促進工程質量不斷提高，降低工程成本。

　　關鍵詞：水利工程；施工質量管理；思考

　　水利工程施工質量的控制，從經(jīng)營的層面上說，強調的是作為工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的施工企業(yè)的質量責任，向顧客提供合格的工程產(chǎn)品;從生產(chǎn)的過程說，強調施工作業(yè)者全面履行崗位責任，向后道工序提供合格的工序作業(yè)質量。施工質量控制是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，強有力的質量控制能使工程質量做到防患于未然，使工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，降低工程成本。

　　1、建立質量保證體系

　　實行全面項目施工管理，根據(jù)施工要求、工程特點及重要性，組建精干、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部負責施工組織管理，成立以項目經(jīng)理為首的質量領導小組，建立完整的質量管理辦法，并擬訂具體的質量保證措施，嚴格按照有關施工技術規(guī)范施工，施工中實施“質量一票否決制”。建立在以項目經(jīng)理和技術負責領導下的質量保證體系，實施質量監(jiān)控，項目經(jīng)理部負責工程的全程質量控制。

　　2、嚴格執(zhí)行質量控制措施

　　2.1 建立質量管理系統(tǒng)和質量保證體系

　　貫徹“誰負責施工，誰負責質量，誰負責操作，誰負責質量”的原則，嚴把施工質量關。對工程使用的材料和工程所有部位及施工工藝，進行全過程的質量檢查，詳細做好質量檢查記錄，定期交相關部門審查。

　　2.2 認真熟悉設計圖紙、相關施工規(guī)范和技術規(guī)范，嚴格按施工詳圖施工，如有變更必須報監(jiān)理工程師審批

　　2.3 建立定期質量例會制度，定期將工程質量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質量問題，嚴格執(zhí)行“三不放過”制度

　　2.4 認真編制施工組織設計、施工細則、施工計劃等，規(guī)定具體的施工方法、質量標準和檢驗手段

　　2.5 做好質量檢查評定工作

　　在施工中嚴格要求自檢、互檢、工序交接制度和專職質量檢查制度，進行工序控制。

　　2.6 堅持材料和工程設備的驗收制度

　　驗收時將同時查驗材質證明和產(chǎn)品合格證書，所有不合格的材料和工程設備及時發(fā)現(xiàn)及時清除，并堅持隨機抽檢制度，確保工程質量。

　　2.7 按合同規(guī)定和監(jiān)理單位的指示進行各項材料試驗和工藝試驗，為施工提供準確可行的第一手試驗資料

　　2.8 確保隱蔽工程和工程隱蔽部位的驗收工作

　　在監(jiān)理單位確認質量符合設計及技術規(guī)范要求，并在驗收記錄上簽字后方可覆蓋進行下一道工序的施工。

　　2.9 做好必要的補充勘探和地質素描，并向監(jiān)理單位提交有關資料

　　2.10 建立建全技術復核制度

　　嚴格按資料校審運行制度，進行資料審查，杜絕重大差錯的發(fā)生。

　　2.11 施工質量監(jiān)控、保證措施

　　施工中，接受監(jiān)理部門的監(jiān)督管理，嚴把質量關，項目經(jīng)理部質量檢驗科配備專業(yè)齊全的質檢人員和必要的質量監(jiān)控設備，認真把好質量關，對施工質量進行全程監(jiān)督檢查，督促各工序施工人員嚴格按工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗收標準、技術要求和施工圖紙施工，并隨機抽樣檢查施工和質量，做出檢查記錄，保證技術措施的落實。

　　建立質量管理系統(tǒng)和質量保證體系，貫徹“誰負責施工，誰負責質量，誰負責操作，誰負責質量”的原則，嚴把工程質量關，對工程中使用的材料和施工工藝進行全程質量檢查，詳細做好質量檢查記錄，編制工程質量報告，定期交監(jiān)理單位審查。施工過程中定期將工程質量向全員通報，發(fā)現(xiàn)問題嚴格執(zhí)行“三不放過”制度，同時做好質量檢查評定工作，嚴格按要求自檢、互檢，對工序交接制度和專職質量檢查制度進行工序控制，堅持材料和工程設備的驗收制度，驗收時同時查驗材質證明和產(chǎn)品合格證，對不合格的材料和工程設備及時發(fā)現(xiàn)及時清除，并采取隨機抽檢制度，確保工程質量。

　　3、施工過程質量控制的范圍和重點

　　3.1 施工作業(yè)技術交底及圖紙會審

　　技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內(nèi)容應具有可行性和可操作性，使管理者的計劃和決策意圖能為實施人員所理解，堅持技術交底制度，對各個施工工作業(yè)面的技術要點、施工步驟、操作方法、注意事項、設備使用、人員配置、后勤保障等進行詳細的技術交底，做到施工時人人心中有數(shù)，各個環(huán)節(jié)緊密配合，秩序井然，優(yōu)質高效地完成施工任務。

　　圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，圖紙會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。根據(jù)工程的實際情況和所處的自然環(huán)境條件對設計進行適當?shù)膬?yōu)化，以保證工程質量符合規(guī)范的要求。

　　3.2 對原材料、半成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵

　　原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥等還要根據(jù)規(guī)定做復檢。

　　3.3 關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量控制的重點

　　對工程的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質量控制要從源頭抓起，如對原材料的質量、施工工藝、中間產(chǎn)品質量、隱蔽工程地基基礎等進行現(xiàn)場簽證，在沒有監(jiān)理工程師簽證的情況下，嚴禁隱蔽工程的覆蓋及下一道工序的施工，確保工程質量安全。

　　4、施工質量控制的主要途徑

　　質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。

　　4.1 事前控制

　　事前控制以施工準備為核心，包括開工前的準備、作業(yè)活動前的施工準備和特殊施工前的準備等工作，如對施工條件的調查分析、施工圖紙審核和設計交底、施工組織設計文件的編制和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、材料設備的采購、施工機械設備及工器具的配置計劃與性能控制等。

　　4.2 事中控制

　　在施工中容易產(chǎn)生的質量問題，應重點加強過程中的監(jiān)控，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中，此外還必須抓好與作業(yè)工序質量相關的配套技術和管理工作，主要途徑有：

　　4.2.1 技術復核

　　凡屬定位、引測標高、軸線、配方等作用的施工依據(jù)的技術工作都要嚴格復核。

　　4.2.2 材料試驗

　　對鋼材、水泥、防水材料等，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣，送到具有相應資質的檢測機構進行檢測，并出具檢驗報告，其它一般材料檢查出廠合格證。

　　4.2.3 抽檢

　　根據(jù)施工規(guī)范要求及設計要求按批次抽檢和自檢，及早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決，是監(jiān)控的另一有力手段。

　　4.2.4 隱蔽工程驗收

　　凡屬后續(xù)工序所覆蓋的施工內(nèi)容，必須進行現(xiàn)場簽證，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、管線、電纜等，是施工質量控制的重要環(huán)節(jié)，其程序要求施工方首先自檢并合格，然后通知監(jiān)理及有關方面，按約定的時間進行驗收，驗收合格的隱蔽工程由各方共同簽署驗收記錄，不合格的隱蔽工程嚴禁進行下一道工序的施工。

　　4.3 事后控制

　　施工質量的事后控制，主要是工程完工后的施工成品保護，質量驗收，對工程質量缺陷采取科學、合理的補救措施，直至缺陷部位工程質量合格，以保證最終驗收的建設工程質量。

　　5、質量評定

　　在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是做出正確工程質量評定的基礎。要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入。同時，檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數(shù)檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定標準。

　　6、結語

　　在工程實踐中應采取一整套系統(tǒng)、完善的質量管理體系，有些管理過程看起來有點繁瑣，但每一項都是質量控制必不可少的環(huán)節(jié)。從施工作業(yè)的工序開始，嚴格執(zhí)行每一項質量管理控制措施，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時看來是個薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，問題就迎刃而解了。