安全工作一定要有前瞻性，一定要提前“想到”，提前預(yù)防。

　　拿施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，譬如高空作業(yè)，習(xí)慣上我們想到的是老三樣：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。于是，在高空作業(yè)安全管理和檢查中，把“三安”作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，“三安”齊全了，似乎別的就不那么重要了。其實(shí)，高空作業(yè)的安全問(wèn)題，還有許多因素應(yīng)該考慮，就拿安全網(wǎng)、安全帶、安全帽來(lái)說(shuō)，它的自身質(zhì)量、使用期限等因素都會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生影響。此外，對(duì)腳手架的材料質(zhì)量、搭建是否牢固、同一處腳手架停工后再使用的安全性等的檢查，也將影響高空作業(yè)的安全。除了裝備設(shè)備外，當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境特點(diǎn)、高空作業(yè)者的體質(zhì)等情況也是生產(chǎn)單位在施工前應(yīng)該考慮到的。

　　再拿隧道施工來(lái)說(shuō)，地下作業(yè)肉眼看不到的安全隱患更多更復(fù)雜，受探測(cè)技術(shù)的限制，施工設(shè)計(jì)時(shí)考慮的安全因素不是那么周全，還有很多意外，因此，施工單位自身應(yīng)該考慮的安全事宜也就更多更廣更深，應(yīng)該想到的預(yù)防措施也就更多。預(yù)防塌方、涌水、易燃易爆有毒有害氣體更要百倍小心、仔細(xì)和周到，一丁點(diǎn)也疏忽不得。塌方，是隧道施工中最大的安全隱患，在預(yù)防塌方事故時(shí)，必須做到預(yù)測(cè)在先，才能防患于未然。隧道塌方種類很多，有圍巖差防護(hù)不當(dāng)?shù)�、有大量流沙原因，有大量涌水原因，還有通過(guò)采空區(qū)，更多的是地質(zhì)破碎帶自身承受力不足原因等等，等等。因此，在隧道施工中，安全工作更需要前瞻性，對(duì)癥下藥，如果沒(méi)有先見(jiàn)之明，等出了事在想起來(lái)補(bǔ)救，一切悔之都將晚矣。

　　就是在地面施工，安全隱患也比比皆是，這里不一一列出。在地面施工的安全工作，同樣應(yīng)該有前瞻性。

　　當(dāng)然，安全工作的前瞻性，是建立在科學(xué)的預(yù)測(cè)、先進(jìn)技術(shù)的探測(cè)和檢測(cè)、嚴(yán)格的科學(xué)管理和高度的責(zé)任感之上的。俗話說(shuō)，不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一。安全工作的前瞻性，就是要提前預(yù)防“萬(wàn)一”，不讓“萬(wàn)一”竄出牢籠，以確保職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的雙重安全！

　　面安全工作中人的因素主要可以分為兩個(gè)層次。

　　第一個(gè)層次是管理層次。作為一個(gè)建筑企業(yè)的管理層，對(duì)安全事故是有著深刻教訓(xùn)的。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，建筑工地的死亡率僅次于交通事故，它每年都要奪去成千上萬(wàn)人的生命，給數(shù)萬(wàn)個(gè)家庭帶來(lái)不幸。建筑工地危險(xiǎn)因素很多，危險(xiǎn)源也很多，這些年國(guó)家也出臺(tái)了不少有關(guān)這方面的法律法規(guī)，有力的扼制了建筑工地群死群傷等惡性事故的發(fā)生，但是并未從根本上使安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn)。其中一個(gè)重要原因就是企業(yè)的管理層必須在工期進(jìn)度和安全生產(chǎn)之間作出艱難的選擇。以土建施工為主的單位，往往每一項(xiàng)工作都存在風(fēng)險(xiǎn)，按照現(xiàn)代安全管理的理念，必須在安全處于可控之后才能進(jìn)入下一道工序�？墒沁@是要花大量時(shí)間的，有時(shí)占到我們正式工作的三分之一。雖然大家都清楚，安全生產(chǎn)是所有工作的前提，但有時(shí)在巨大的工期壓力之下不得不選擇進(jìn)度。這時(shí)安全隱患也就如影隨行，安全事故的發(fā)生也就不可避免了。

　　安全生產(chǎn)的第二層次應(yīng)該是操作層。作為一個(gè)大型企業(yè)，隨著社會(huì)化的進(jìn)程，企業(yè)規(guī)模日益壯大，管理層和勞務(wù)層也逐漸分離，實(shí)際操作者都是農(nóng)民工弟兄，是他們一磚一瓦蓋起了高樓大廈。他們流汗甚至也流血。但不容置疑的是農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊，他們中的大部分人只是關(guān)注能不能及時(shí)足額拿到鈔票，至于安全，他們考慮是很少的。其實(shí)，我們國(guó)家這些年相繼出臺(tái)不少保障農(nóng)民工權(quán)益的法律法規(guī)。作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)，也有著一套完整的安全管理的辦法和手段。一個(gè)農(nóng)民工從入場(chǎng)到上崗是要履行很多手續(xù)的。但我們不得不承認(rèn)，實(shí)際工作中仍存在著有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。

　　這是我們作為一名管理者的一個(gè)失敗，因?yàn)槲覀儧](méi)有讓操作層牢固樹(shù)立安全意識(shí)，沒(méi)有使他們真正做到“我要安全”。這是管理層長(zhǎng)期要面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)然可以肯定說(shuō)，“我要安全”、“人人要安全”的局面遲早會(huì)到來(lái)。

　　其實(shí)安全問(wèn)題還有很多的層次，還有很多的因素，但歸根結(jié)底，還是人的問(wèn)題，只要管理層和操作層都真正認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于人的生命有多么重要的時(shí)候，才能杜絕“說(shuō)起來(lái)什么都要，做起來(lái)什么都不要”情況的出現(xiàn)，才能使得安全生產(chǎn)不會(huì)成為一句空話。