設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理內(nèi)容：

　　設(shè)備制造過程的進(jìn)度管理是指以設(shè)備制造總進(jìn)度計劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進(jìn)度計劃，對與設(shè)備制造有關(guān)的活動進(jìn)行監(jiān)督和管理的全部過程。

　　設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過程中進(jìn)度管理的主要內(nèi)容有以下兩方面。

　　設(shè)備制造前的進(jìn)度管理工作內(nèi)容：

　　根據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計劃確定設(shè)備制造過程進(jìn)度管理目標(biāo)2）編制設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則設(shè)備制造過程進(jìn)度管理監(jiān)理工作細(xì)則是針對設(shè)備工程制造過程來編制的，它是設(shè)備制造過 程監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度管理的一個指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進(jìn)度管理的總部署為基 礎(chǔ)編制，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

　�、僭O(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo)；

　　②設(shè)備制造過程進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容和深度；

　�、圻M(jìn)度管理的方法（包括各項(xiàng)監(jiān)理工作的時間安排、進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進(jìn)度報表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法等）；

　�、茉O(shè)備工程監(jiān)理人員的具體分工；

　�、葸M(jìn)度信息的溝通渠道；

　　⑥出現(xiàn)進(jìn)度問題的處理方法和程序。

　責(zé)任編輯：青池