設(shè)備管理決不是單純?yōu)楣芾矶�管理。用好設(shè)備，最大限度發(fā)揮在生產(chǎn)中的效能，以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富。

　　船機(jī)設(shè)備管理的任務(wù)，就是對企業(yè)所擁有的各類生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管、用、養(yǎng)、修。其中，養(yǎng)好、修好是為了管好，而管好是為了用好。所以，管、用、養(yǎng)、修四個(gè)環(huán)節(jié)密切相關(guān)，是缺一不可的統(tǒng)一體。只有全面地搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，才能完成管理的基本任務(wù)。在設(shè)備現(xiàn)代化、信息化管理中，應(yīng)實(shí)行全面質(zhì)量管理（TQC管理法），應(yīng)用主次因素分析（ABC管理法）、全員設(shè)備管理（TPM管理法）等，建起完整的船機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)（CWBT）體系，做好以下管理工作：

　　1、安全管理

　　樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的“安全第一”思想，制訂安全規(guī)章制度和操作規(guī)程等。在實(shí)施中，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和對人員的安全生產(chǎn)教育。因?yàn)�，只有在確保安全下，設(shè)備才能正常營運(yùn)和使用，避免因事故而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、動(dòng)態(tài)管理

　　在實(shí)行設(shè)備綜合管理的同時(shí)，應(yīng)對其最為重要的“使用和維修”階段，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)和實(shí)際運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下，有針對性的管理。因?yàn)�，只有關(guān)注設(shè)備動(dòng)態(tài)，才能獲得設(shè)備最真實(shí)和客觀的反映。

　　3、視情維修

　　應(yīng)用振動(dòng)、光譜、鐵譜和性能分析等現(xiàn)代先進(jìn)的電子檢測儀，對設(shè)備在使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下的監(jiān)測和故障診斷，并根據(jù)實(shí)際情況，“有的放矢”地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。因?yàn)椋�視情維修與設(shè)備的預(yù)防計(jì)劃維修和周期性定時(shí)檢修相結(jié)合，才是較完善和理想的設(shè)備維修管理。

　　總之，通過船機(jī)管理任務(wù)的完成，來確保設(shè)備良好技術(shù)狀況，充分發(fā)揮其功能，并提高使用效率，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的需要。還應(yīng)在確保安全生產(chǎn)中，作到節(jié)約備配件、燃潤料后材物料，力求減少消耗，并盡可能延長設(shè)備使用壽命，提高經(jīng)濟(jì)效益。