一、設(shè)備合同管理的概念

　　設(shè)備合同管理，是指為了工程項目所需設(shè)備建設(shè)的順利實施，嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定，保證設(shè)備的質(zhì)量、進度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動。

　　例題（單選）：設(shè)備合同管理，是指為了工程項目所需（）的順利實施，嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定，保證設(shè)備的質(zhì)量、進度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動。

　　A、設(shè)備制造

　　B、設(shè)備安裝

　　C、設(shè)備建設(shè)

　　D、設(shè)備設(shè)計

　　答案：C

　　二、設(shè)備合同管理的必要性

　　1、培育和發(fā)展設(shè)備工程市場，振興我國的設(shè)備產(chǎn)業(yè)，真正形成國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，就必須建立、開發(fā)現(xiàn)代化的設(shè)備工程市場。法律是訂立合同的依據(jù)和保障，合同是市場主體作出法律行為的準(zhǔn)則。設(shè)備工程市場主體依據(jù)其參與廣泛的設(shè)備工程經(jīng)濟活動而形成各種法律關(guān)系。不言而喻，在各種法律關(guān)系中，若干合同法律占有重大比例。設(shè)備建設(shè)活動涉及廣泛的人、技、財、物，因而需要運用各種設(shè)備合同加以高調(diào)整。

　　2、黨中央提出的“實行兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變，一是經(jīng)濟體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，二是經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變”的決策，對于實現(xiàn)我國跨世紀(jì)的經(jīng)濟建設(shè)宏偉目標(biāo)具有重大戰(zhàn)略意義。在實行“兩個轉(zhuǎn)變”過程中，欲振興和發(fā)展我國設(shè)備工業(yè)，加強現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理，實行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制勢在必行。

　　三、設(shè)備合同管理的重要性

　�。ㄒ唬┰O(shè)備合同管理貫穿設(shè)備形成全過程

　　設(shè)備是工程項目的核心部分，設(shè)備監(jiān)理工程師的首要任務(wù)就是全力以赴地做好設(shè)備合同管理工作。設(shè)備在其形成各階段的順利實施是保證工程項目按預(yù)定目標(biāo)完成的前提。設(shè)備形成由設(shè)計、制造、安裝和調(diào)試階段組成。

　　業(yè)主與承包方之間的設(shè)備合同形成也會隨設(shè)備的門類不同而各異。有成套設(shè)備合同，也有單臺設(shè)備合同；有包括從設(shè)計階段一直到調(diào)試階段的總承包合同，也有設(shè)計、制造、儲運、安裝調(diào)試各階段分開的獨立合同。如冶金、化工、能源項目大都以成套設(shè)備合同為主；合同構(gòu)成分別由設(shè)計階段合同、制造階段合同、儲運到安裝調(diào)試階段合同組成。又如機械、港口、船舶項目又大多以單臺設(shè)備合同為主；合同構(gòu)成由從設(shè)計階段一直到調(diào)試階段的總承包合同形式出現(xiàn)。但不管設(shè)備性質(zhì)如何，合同的構(gòu)成如何，設(shè)備合同管理的實質(zhì)是針對設(shè)備形成各個階段的全過程，也就是說只有把設(shè)備形成各階段的合同管理工作做好，使設(shè)備形成各階段的合同順利履約，才能最終確保設(shè)備在質(zhì)量、進度和投資的控制上符合工程項目的要求，才能使工程項目順利竣工。

　　例題（多選）：設(shè)備合同管理的全過程（）

　　A、僅指從設(shè)計-制造-儲存-運輸-安裝到調(diào)試，包括所有階段的總承包合同

　　B、可以是從設(shè)計-制造-儲存-運輸-安裝到調(diào)試，包括所有階段的總承包合同

　　C、也可以是從設(shè)計-制造-儲存-運輸-安裝到調(diào)試各階段的獨立合同

　　D、不包括從設(shè)計-制造-儲存-運輸-安裝到調(diào)試各階段的獨立合同

　　E、主要是指設(shè)計-制造-安裝階段的承包合同

　　答案：B、C.

　�。ǘ�）設(shè)備合同管理為質(zhì)量、進度和投資控制提供了依據(jù)和目標(biāo)

　�。ㄈ�）合同管理是使簽約雙方運用法律手段按合同條款履約的有效方法