某鋼結(jié)構(gòu)工程,施工過程中發(fā)生了以下事件
事件1:由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期,為了趕工,施工負責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗,導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形,為彌補缺陷,花費5萬元。
事件2:由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤,該缺陷無法彌補。
鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹( )的使用管理制度。
本題考查的是施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制。對機械設(shè)備的使用,應(yīng)貫徹“持證上崗”和“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度。參見教材P163。
- ·施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水應(yīng)(。.
- ·施工現(xiàn)場混凝土攪拌站的污水,應(yīng)( )。
- ·某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周圍為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑。建設(shè)單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民
- ·某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進度比計劃進度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項目部決定將該工程主體施工階段的進度目標(biāo)推遲2天
- ·某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作
- ·某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等
- ·某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。
- ·下列選項中,不屬于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的是(。
- ·下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是(。。
- ·關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法,正確的是( )。