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　　新時期，為了實(shí)現(xiàn)對水利工程的有效管理，保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，我們便要針對當(dāng)前管理中存在的一些問題，從多角度出發(fā)來完善各項管理措施。具體而言，水利工程管理的要點(diǎn)主要有以下幾個方面：

　　首先，加快水利工程管理機(jī)制的建設(shè)及改革。為了提高水利工程管理的水平，充分發(fā)揮水利工程對于社會生產(chǎn)以及人民生活的積極作用，我們便要從實(shí)際出發(fā)建立與之相應(yīng)的管理機(jī)制。從政府職能的角度出發(fā)，明確其在市場經(jīng)濟(jì)中的作用，使其更多的發(fā)揮一種服務(wù)的職能，從水利工程項目的立項以及審核等方面來加強(qiáng)對水利工程的監(jiān)督和管理。此外，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，形成靈活有效的水價形成機(jī)制。以成本的補(bǔ)償、收益的合理性等來對水資源的供求關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)。另外，從管養(yǎng)機(jī)制相分離的角度出發(fā)，使水利工程的建設(shè)與維修相分離，從而實(shí)現(xiàn)其維護(hù)成本的降低，提高整體的維護(hù)水平，保證水利工程的使用壽命。

　　其次，保證水利工程管理資源的投入。從全局的角度來認(rèn)識水利工程的重要性，將其作為統(tǒng)籌全局的重點(diǎn)項目進(jìn)行投資，并且要明確各級地方政府對于水利工程的投資責(zé)任，積極鼓勵社會資金投入到水利工程建設(shè)中，從而保證水利工程施工和維護(hù)費(fèi)用的充足。此外，應(yīng)注重水利工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，使其充分認(rèn)識到管理對于水利工程以及企業(yè)和社會發(fā)展的重要作用。通過多種形式的培訓(xùn)來提高其整體的素質(zhì)，并以內(nèi)部交流等形式來增加工作人員溝通交流機(jī)會，豐富其管理經(jīng)驗，提高不斷提高其專業(yè)技能及管理水平。

　　再次，注重水利工程的安全管理以及相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作。水利工程管理中，安全是其重要內(nèi)容之一，要不斷的強(qiáng)化安全意識，在保證安全的基礎(chǔ)上去追求更大的經(jīng)濟(jì)效益。通過安全責(zé)任的落實(shí)，使各項措施都能落到實(shí)處，不斷的提高水利工程管理的綜合水平。在水利工程建設(shè)和管理的過程中，要將環(huán)境保護(hù)放在重要的位置，水利工程的施工和維護(hù)應(yīng)盡可能避免水污染或者環(huán)境破壞，通過環(huán)境保護(hù)部門監(jiān)測工作的開展來加強(qiáng)雙方的合作，從而提高水利工程管理的綜合水平。