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　　1、規(guī)范工程量清單計價模式

　　在工程量清單計價模式中。工程量清單是計價的基礎(chǔ)，與傳統(tǒng)的工程計價模式相比。工程量清單計價采用的是綜合單價模式，有建設(shè)企業(yè)自主定價，實行的是量價分離的原則，通過綜合考量施工企業(yè)的工藝、技術(shù)等方面的因素，來衡量投標方案的可行性、合理性。工程量清單計價模式，可反映企業(yè)的綜合競爭實力�？勺鳛榫幹普袠宋募�、計算工程量和核算與調(diào)整工程價款的主要依據(jù)。

　　在編制工程量清單時。必須保證工程量清單執(zhí)行中不會產(chǎn)生歧義；保證工程量清單數(shù)量上的準確性：保證工程量清單信息的完整性和準確性。把影響報價的各種因素準確描述出來，包括不確定的和確定的兩方面因素；保證投標報價的要求務理、明確。

　　2、合理確定工程造價

　　在水利工程投招標過程中。必須始終堅持公平、公正和公開的原則。加強對投招標流程的監(jiān)督和管理。提高工程標底和評標人員的素質(zhì)，防止出現(xiàn)壓標和低價搶標等不良市場競爭行為：防止出現(xiàn)利用施工單位“找活”心理而抬高標底的現(xiàn)象。而在評標過程中，應在合理低價中標的前提下。對于投標單位的企業(yè)形象、信譽和資質(zhì)等進行綜合的考量。確保其具有施工企業(yè)所擁有的資質(zhì)。確保保質(zhì)保量完成工程項目。

　　3、提高標底的質(zhì)量

　　提高工程標底的質(zhì)量。這就要求做好工程造價資料的收集和整理工作，把這項工作‘當做一項基礎(chǔ)工作來做。而做好該工作。需要建立和健全造價資料管理的相關(guān)制度。通過規(guī)范資料管理，實現(xiàn)此項工作的規(guī)范化、標準化和信息化管理。眾所周知，招投標工作的時間往往比較緊張，而且工作量比較大，所以。在短時間內(nèi)掌握工程造價的方法是不容易做到的。這就造成許多工程造價資料管理上的混亂。許多資料都已經(jīng)丟失等。因此。這就需要做好工程投招標的資料收集與管理工作。提高標底的質(zhì)量。

　　4、編制工程招標文件時需要注意的問題

　　（1）水利工程現(xiàn)場的調(diào)查研究。在編制招標控制價時，建設(shè)單位必須積極收集各種資料。手上必須掌握大量的第一手資料，通過分析和研究，合理確定符合基礎(chǔ)價格和工程單價的工程標價。合理編制招標的控制價。

　�。�2）工程的施工組織設(shè)計。工程的施工組織設(shè)計，必須有經(jīng)濟和技術(shù)等方面的對比也就是必須制定多套施工組織方案。通過對比選擇最優(yōu)的施工組織方案。而施工組織方案的主要內(nèi)容包括：平面布置圖、進度控制圖、施工機械設(shè)備選型和交通運輸方案等。施工組織設(shè)計方案設(shè)計的要求：科學合理、安全和經(jīng)濟。

　�。�3）招標控制價。如超過概算，則應把超過部分報知審批部門；如投標報價高于招標控制價，則予以拒絕。