1.依法確定項目法人的主體地位，明確規(guī)范其職責(zé)范圍。加強(qiáng)對法人項目基本條件的管理力度，針對項目法人的行為制定嚴(yán)格的考核管理制度，加強(qiáng)對項目法人的行為的規(guī)范管理力度，制定可行的考核管理的辦法和標(biāo)準(zhǔn)，推行合理低價中標(biāo)制度，避免惡意低價中標(biāo)現(xiàn)象的產(chǎn)生。加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及評標(biāo)人的管理，嚴(yán)格禁止轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2.重視提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，明確其工作內(nèi)容，針對工程質(zhì)量、工程工期，圖紙變更以及資金的到位進(jìn)行有效控制，不斷提高施工單位的施工技術(shù)和團(tuán)隊管理能力。促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理單位的體制改革，以增加企業(yè)的活力，引導(dǎo)水利工程建設(shè)單位向著開展綜合性工程咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展方向發(fā)展。

　　3.嚴(yán)格審查施工的圖紙，確保工程嚴(yán)格依照相關(guān)法律條例和圖紙進(jìn)行設(shè)計建設(shè)，嚴(yán)格審查圖紙確保在施工過程中按圖紙施工，防止隨意變更設(shè)計圖紙。并且建立一支嚴(yán)格依照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊，不斷地完善質(zhì)量監(jiān)督體系，建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、道德高的質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊。

　　4.規(guī)范化管理水利建筑市場，通過拓寬融資渠道，建立有效的水利建設(shè)項目監(jiān)管機(jī)制，通過加強(qiáng)行業(yè)自律，加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，特別注意規(guī)范化管理項目法人的行為，建立健全市場準(zhǔn)入機(jī)制和退出制度，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位的建設(shè)資質(zhì)；對進(jìn)入工地的生產(chǎn)設(shè)備以及建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查；嚴(yán)格執(zhí)行三項制度，確保三項制度的落實，保證工程質(zhì)量。

　　5.水利工程的資金來源渠道多樣，結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜，使得項目工程資金的安全性以及落實到位的時限都面臨挑戰(zhàn)。特別是我國東南沿海地區(qū)，以我國浙江省為例，我省雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但是由于水利工程項目投資是個長效回報項目，短期回報效益不明顯，政府對水利工程項目建設(shè)資金投入雖然逐年加大，但總體來說資金投入還是偏少，導(dǎo)致水利工程缺乏資金來源，為有效解決上述問題，政府必須給予水利工程項目建設(shè)足夠的重視，以克服水利工程項目建設(shè)團(tuán)隊的資金困難，加大財政扶持，爭取資金的足額配套落實；其次，還要特別注意建立健全資金管理制度，防止貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，完善工程保障制度以及審計制度，確保�？顚Ｓ�。此外，在市場經(jīng)濟(jì)時代，水利工程改革的腳步也應(yīng)當(dāng)跟上時代發(fā)展的腳步，逐步拓寬融資渠道，吸引來自國企、集體以及個人的社會閑散資金的投入，形成全民興辦水利的良好的發(fā)展環(huán)境。