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水利工程施工時(shí)如何做好施工管理組織

2014-05-19 18:48  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  一是施工管理組織與工程運(yùn)行、管理有著直接的關(guān)系,只有做好施工管理組織,才能夠確保水利工程得到科學(xué)合理的安排,推進(jìn)水利工程順利地進(jìn)行。因此,我們應(yīng)該充分考慮到水利工程施工管理組織的重要性和必要性。在施工管理組織設(shè)計(jì)時(shí),做好組織結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì),確定好管理層,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的制定,做好技術(shù)人員的選派。

  二是根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、工期、工程復(fù)雜程度來(lái)決定管理的深度和管理跨度。嚴(yán)格遵循水利工程技術(shù)管理工作規(guī)律,結(jié)合實(shí)際情況,做好工作流程的制定,以確保整個(gè)工程科學(xué)、有序地開展。

  三是制定具體的技術(shù)管理辦法。在建立好技術(shù)管理組織后,應(yīng)該結(jié)合工作內(nèi)容,做好技術(shù)管理辦法的制定,明確管理原則、管理分工、管理職責(zé)、管理意義、管理內(nèi)容等,確立管理的方式方法。

責(zé)任編輯:風(fēng)聆
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