在日本物業(yè)管理活動中,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
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日本物業(yè)管理超前意識不僅體現(xiàn)在物業(yè)早期介入方面,而且在物業(yè)尚未交付使用前,就對房屋和設備設施作了中、長期的維護保養(yǎng)計劃,他們認為,一份好的維修保養(yǎng)計劃及其實施可以降低管理成本,所以,不要等物業(yè)出了問題才去修理。物業(yè)公司應注重對物業(yè)的保養(yǎng)和維護。對于電梯標準保養(yǎng)也是如此。電梯的每一個部件使用壽命長短是不一樣的,根據(jù)其壽命的長短定期進行保養(yǎng)與更換,多年以后,仍然是一部好的電梯在運轉(zhuǎn),如果重維修輕保養(yǎng),等物業(yè)出了問題再去修理,那么維修的費用、更換部件的費用會大大超過保養(yǎng)的費用。
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在日本,清潔人員應持證上崗,也就是必須經(jīng)培訓考試合格者方能上崗。在日本整個物業(yè)管理活動中,清掃工作是物業(yè)管理全部業(yè)務量的65.20%,設備管理占14.70%,安保工作占8.70%,其他工作占11.40%,由此看出,日本物業(yè)管理服務中清掃工作所占的分量。
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日本物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓分為三個層次,協(xié)會培訓、企業(yè)培訓和社會培訓。一般學歷教育由社會承擔;企業(yè)培訓則是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,進行規(guī)章制度、崗位職責、考核等方面的培訓;協(xié)會則是站在行業(yè)的角度,對物業(yè)管理發(fā)展中存在的問題進行探討。
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