風險管理是指有目的、有意識地通過計劃、組織和控制等活動來避免或降低風險帶來的損失。確切地說，風險管理就是利用各種自然資源和技術手段對各種導致人們利益損失的風險事件加以防范、控制以至消除的過程。

　　風險管理的整個過程可以分成以下四個步驟：

　　風險識別

　　風險的重要特征是它的不確定性和潛在性，不易被人們感受到或了解到。因此，風險管理首要的就是要識別風險，也就是要根據某種科學方法去認識和區(qū)別風險。

　　風險評估

　　風險評估就是應用各種概率與數(shù)理統(tǒng)計方法，測算出某一風險發(fā)生的頻率，進行估算損害程度，既包括直接損害程度，防范和處理風險所消耗的人財物，又包括與直接損失相關聯(lián)的間接損失程度。其目的是為了對帶來不同程度損失的風險采取不同的對策。

　　風險控制

　　為了經濟有效地控制和降低風險，就必須針對不同性質的風險采取不同的手段或措施。這些手段措施包括：

　　回避。這是指風險的承受人在風險識別和評估的基礎上，事先就避開風險源或改變行為方式來避免風險損失。衡量采取回避的標準是：當風險可能引起的損失大于或等于冒此風險所可能獲得的利益時，采取回避政策。

　　預防與抑制。這是指風險承受人直接面對風險采取行動，以減少損失發(fā)生的可能。損失的預防，是指直接針對產生損失的原因采取措施，即消除或減少這些原因。如增加有關預防的知識及改進預防技術等。

　　自擔或保留。這是指風險的承受人自己要承擔某項風險的部分以至全部的損失。

　　轉移。這是指個人或團體通過一定的方式將風險轉移給其他個人或團體。轉移的形式主要有兩種：一種是以保險形式轉移，即通過購買保險，將承擔的風險部分或全部地轉移給承保方。另一種是非保險轉移，即通過合同方式將某些風險責任轉移給對方。

　　風險調整

　　這是針對不同的風險控制措施的結果進行檢查和評估，從而對原風險管理系統(tǒng)作適當?shù)恼{整。這是風險管理不可缺少的一步。通過定時或不定時的檢查、評估，來不斷完善整個風險管理系統(tǒng)，以獲得最佳成本效益。