2020年一級(jí)造價(jià)師管理第一章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)1：造價(jià)管理組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則

2019-12-30 16:07 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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　　2020年一級(jí)造價(jià)師考試競(jìng)爭(zhēng)還是很大的。那么，今年大家要怎么備考呢？建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2020年一級(jí)造價(jià)師管理第一章第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)1：造價(jià)管理組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則。小伙伴們要努力了,2020年一級(jí)造價(jià)師取得好的成績(jī)，希望對(duì)各位有所幫助。

　　知識(shí)點(diǎn)2：造價(jià)管理組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則

　　一、工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)

政府行政管理系統(tǒng)	國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)	制定法規(guī)、制度；制定全國(guó)定額，制定、修訂本部門定額；監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)定額實(shí)施；制定造價(jià)咨詢企業(yè)和專業(yè)人員的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行	建章立制
	國(guó)務(wù)院其他部門造價(jià)機(jī)構(gòu)	修訂、編制、解釋相應(yīng)定額；本行業(yè)大型或重點(diǎn)項(xiàng)目的概算審批、調(diào)整等	解釋修訂審批
	省、市工程造價(jià)管理部門	修編、解釋當(dāng)?shù)囟~、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)制度等；還有開展工程造價(jià)審查、提供造價(jià)信息、處理合同糾紛	當(dāng)?shù)卣撸瑢徍颂幚?/span>
企事業(yè)單位	微觀管理
行業(yè)協(xié)會(huì)	業(yè)務(wù)指導(dǎo)、促進(jìn)作用

　　二、工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容

目的	有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用支出
策劃階段	投資估算，作為擬建工程項(xiàng)目的控制造價(jià)，進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)階段	工程概算（造價(jià)最高限），施工圖預(yù)算
發(fā)承包階段	工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略，最終確定合同價(jià)
施工階段	動(dòng)態(tài)監(jiān)控，處理變更和索賠
竣工階段	編制和審核工程結(jié)算、編制竣工決算，處理工程保修費(fèi)等

　　【例題·單選題】對(duì)于政府投資項(xiàng)目而言，作為擬建項(xiàng)目工程造價(jià)最高限額的是經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的(　)。

　　A.投資估算

　　B.工程概算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.承包合同價(jià)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。對(duì)于政府投資工程而言，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程概算，將作為擬建工程項(xiàng)目造價(jià)的最高限額。參見(jiàn)教材P6。

　　【2018試題·單選題】下列工作中，屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是(　)。

　　A.處理工程變更

　　B.審核工程概算

　　C.進(jìn)行工程計(jì)量

　　D.編制工程量清單

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。工程發(fā)承包階段：進(jìn)行招標(biāo)策劃，編制和審核工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)及其策略，直至確定承包合同價(jià)。參見(jiàn)教材P6。

　　【2016試題·單選題】下列工作中，屬于工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理內(nèi)容的是(　)。

　　A.承發(fā)包模式選擇

　　B.融資方案設(shè)計(jì)

　　C.組織實(shí)施模式選擇

　　D.索賠方案設(shè)計(jì)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。招投標(biāo)階段包括標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底編制。參見(jiàn)教材P6。

　　三、工程造價(jià)管理的基本原則

以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理	工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段。決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)
主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合	主動(dòng)控制強(qiáng)調(diào)預(yù)控為事先控制，被動(dòng)控制為事中和事后控制：偏離—糾偏—再偏離—再糾偏就是被動(dòng)控制
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合	組織措施	定崗定責(zé)，職責(zé)分工
	技術(shù)措施	多方案比選、審查初步設(shè)計(jì)等技術(shù)文件
	經(jīng)濟(jì)措施	動(dòng)態(tài)比較造價(jià)計(jì)劃值和實(shí)際值，審核費(fèi)用支出
	技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段