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    2020年一級造價師造價管理第六章工程建設(shè)全過程造價管理第三節(jié)知識點2

    2020-04-13 16:04 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2020年一級造價師考試備考中要對知識點做好篩選和提煉,有的放矢地去學(xué)習(xí),備考效率就會有所提高。今天就為大家?guī)?020年一級造價師造價管理第六章工程建設(shè)全過程造價管理第三節(jié)知識點2,希望對各位有所幫助。

      【知識點二】施工招標(biāo)策劃

      一、施工標(biāo)段劃分

      對于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項目,建設(shè)單位的管理能力有限時,應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊伍。有利于減少各專業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險。有可能使工程報價相對較高。

      對于工藝成熟的一般性項目,涉及專業(yè)不多時,可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式,分別選擇各專業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式,有利于控制工程造價。

      劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。

      【提示】如果工程場地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜,由一家承包單位總包易于管理,則一般不分標(biāo)。但如果工地場面大、工程量大,有特殊技術(shù)要求,則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。

      【提示】從工地管理角度看,分標(biāo)時應(yīng)考慮兩方面問題:一是工程進(jìn)度的銜接,二是工地現(xiàn)場的布置和干擾。

      

      【例題·多選題】在工程項目招標(biāo)過程中,劃分標(biāo)段時應(yīng)考慮的因素有(?。?。
      A.工程特點  
      B.承包單位專長的發(fā)揮  
      C.工地管理
      D.建設(shè)資金到位率  
      E.履約保證金的數(shù)額

    『正確答案』ABCD
    『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)策劃。劃分施工標(biāo)段時,應(yīng)考慮的因素包括:工程特點、對工程造價的影響、承包單位專長的發(fā)揮、工地管理等。


      

      【例題·單選題】對于大型復(fù)雜工程項目,施工標(biāo)段劃分較多時,對建設(shè)單位的影響是(?。?br/>  A.有利于工地現(xiàn)場的布置與協(xié)調(diào)
      B.有利于得到較為合理的報價
      C.不利于選擇有專長的承包單位
      D.不利于設(shè)計圖紙的分期供應(yīng)

    『正確答案』B
    『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)策劃。對于大型復(fù)雜工程項目,施工標(biāo)段劃分較多時,有利于建設(shè)單位得到較為合理的報價。


      二、合同計價方式

      施工合同中,計價方式可分為三種,即總價方式、單價方式和成本加酬金方式。

      

    合同類型

    總價合同

    單價合同

    成本加酬金合同

    百分比酬金

    固定酬金

    浮動酬金

    目標(biāo)成本加獎罰

    應(yīng)用范圍

    廣泛

    廣泛

    有局限性

    酌情

    建設(shè)單位造價控制

    較易

    最難

    不易

    有可能

    施工承包單位風(fēng)險

    基本沒有

    不大


      

      【2019試題·單選題】下列不同計價方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)造價控制風(fēng)險最小的合同是(?。?br/>  A.成本加浮動酬金合同
      B.單價合同
      C.成本加固定酬金合同
      D.總價合同

    『正確答案』C
    『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)策劃。不同計價方式合同的比較見表6.3.2.
      表 6.3.2 不同計價方式的合同比較

    合同類型總價合同單價合同成本加酬金合同百分比酬金固定酬金浮動酬金目標(biāo)成本加獎罰應(yīng)用范圍廣泛廣泛有局限性酌情建設(shè)單位造價控制易較易最難難不易有可能施工承包單位風(fēng)險大小基本沒有不大有


      

    合同類型

    總價合同

    單價合同

    成本加酬金合同

    百分比酬金

    固定酬金

    浮動酬金

    目標(biāo)成本加獎罰

    應(yīng)用范圍

    廣泛

    廣泛

    有局限性

    酌情

    建設(shè)單位造價控制

    較易

    最難

    不易

    有可能

    施工承包單位風(fēng)險

    基本沒有

    不大


      三、合同類型的選擇

      (一)工程項目的復(fù)雜程度

      建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目,承包風(fēng)險較大,各項費用不易準(zhǔn)確估算,因而不宜采用固定總價合同。最好是對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價合同或成本加酬金合同。

      (二)工程項目的設(shè)計深度

      如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。

      (三)施工技術(shù)的先進(jìn)程度

      如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝,建設(shè)單位和施工承包單位對此缺乏經(jīng)驗,又無國家標(biāo)準(zhǔn)時,為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價款,或由于對施工難度估計不足而導(dǎo)致承包虧損,不宜采用固定總價合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。

      (四)施工工期的緊迫程度

      對于一些緊急工程(如災(zāi)后恢復(fù)工程等),要求盡快開工且工期較緊時,選擇成本加酬金合同較為合適。

      

      【例題·單選題】實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)先采用的合同計價方式是(?。?。
      A.單價合同
      B.成本加固定酬金合同
      C.總價合同
      D.成本加浮動酬金合同

    『正確答案』A
    『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)策劃。工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。


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