知識點4：工程項目管理的任務及相關制度

1.工程項目管理的任務：合同管理；組織協(xié)調(diào)；目標控制；風險管理；信息管理；環(huán)保節(jié)能。

2.工程項目管理的發(fā)展趨勢：集成化趨勢；國際化趨勢；信息化趨勢。

3.項目董事會的職權：負責籌措建設資金；審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。

4.在項目實施階段，必須做到“三同時”，即主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。