造價(jià)工程師知識(shí)點(diǎn):成本加酬金確定的合同價(jià)
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成本加酬金確定的合同價(jià)
合同中確定的工程合同價(jià),其工程成本部分按現(xiàn)行計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算,酬金部分則按工程成本乘以通過競(jìng)爭(zhēng)確定的費(fèi)率計(jì)算,將兩者相加,確定出合同價(jià)。一般分為以下幾種形式:
1.成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià)
這種合同價(jià)是發(fā)包人對(duì)承包人支付的人工、材料和施工機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工管理費(fèi)等按實(shí)際直接成本全部據(jù)實(shí)補(bǔ)償,同時(shí)按照實(shí)際直接成本的固定百分比付給承包人一筆酬金,作為承包方的利潤。
2.成本加固定金額酬金確定的合同價(jià)
這種合同價(jià)與上述成本加固定百分比酬金合同價(jià)相似。其不同之處僅在于發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。
3.成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià)
首先要確定一個(gè)目標(biāo)成本,這個(gè)目標(biāo)成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價(jià)表編制出來的。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)目標(biāo)成本來確定酬金的數(shù)額,可以是百分?jǐn)?shù)的形式,也可以是一筆固定酬金。然后,根據(jù)工程實(shí)際成本支出情況另外確定一筆獎(jiǎng)金,當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時(shí),承包人除從發(fā)包人獲得實(shí)際成本、酬金補(bǔ)償外,還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎(jiǎng)金。當(dāng)實(shí)際成本高于目標(biāo)成本時(shí);承包人僅能從發(fā)包人得到成本和酬金的補(bǔ)償。此外,視實(shí)際成本高出目標(biāo)成本情況,若超過合同價(jià)的限額,還要處以一筆罰金。
4.最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價(jià)
首先要確定限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本,當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時(shí),承包人花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包人的支付,并與發(fā)包人分享節(jié)約額;如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間,承包人只能得到成本和酬金;如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間,則只能得到全部成本;實(shí)際工程成本超過最高限額成本時(shí),則超過部分發(fā)包人不予支付。
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