工程造價考點:如何有效控制工程造價的處理措施?
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1.決策階段的有效控制決策階段作為合理、科學的控制造價的最初環(huán)節(jié),其工作質量對整個工程造價的高低都是非常重要的。特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備和材料的選擇等,都會直接關系到工程的整體造價水平。據(jù)目前的資料統(tǒng)計,投資決策對整個工程造價的影響程度可以達到70%~80%左右。這都可以看出投資決策的重要性。我們要積極做好項目前期的準備工作,認真搜集像設備運行情況、設備技術參數(shù)等相關的資料。投資業(yè)主要根據(jù)自身的情況,充分調查研究,做好項目可行性研究報告和計劃書,根據(jù)市場需求確定建筑的規(guī)模和標準,撰寫可行性立項申請,盡快爭取早日立項。同時還要編寫一份工程投資估算,估算編制要依據(jù)市場研究,盡可能的認真、細致、全面。并全方面考慮,把施工中可能出現(xiàn)的各種情況和不利因素都考慮進去,確保投資基本符合實際要求并留有余地,能夠真正控制總投資。
2.設計階段有效控制設計階段是對建設工程項目的全面規(guī)劃和描述實施意圖的階段。在設計階段要加強初步設計的審查,引入競爭機制,實行設計招標,并且確定限額進行設計,聘請監(jiān)理部門對工程的整體設計進行監(jiān)理,杜絕在施工中又重新返回設計的現(xiàn)象。在審查設計單位的設計時,要注重優(yōu)化設計方案,要認真分析平面圖進行分析。而在工藝選擇的方案上,要根據(jù)我國的具體國情,從實際的角度出發(fā),本著提高投資效益的原則,盡可能積極穩(wěn)妥的采用先進的技術方案和成熟的新技術,由于一般先進技術的質量較高,但投資相對也大,所以企業(yè)要認真分析自身的經濟實力,使用經濟、合理、切實可行的工藝技術方案。
3.施工階段的有效控制在施工階段,必須樹立正確的投入產出的理念,并且要把這個理念完全滲透到整個工程建設管理中去,實現(xiàn)生產要素優(yōu)化組合。首先要項目目標成本確定,科學合理的控制目標對工程的成本控制起著關鍵的作用,而通過施工單位的努力可以實現(xiàn)科學合理的目標。其次,要合理編制設計概算和施工圖的預算,依據(jù)工程建設的條件,對設備、材料要進行核實、檢驗,了解設備和材料市場價格的上漲指數(shù),準確計算施工圖的預算費用。最后,要進行限額設計,對整個工程的各個階段都實行限額設計,可以很好的控制工程的成本。
4.竣工決算的有效控制竣工決算在整個工程造價的影響是非常大的,施工單位在竣工決算前,要認真、仔細、全面的收集竣工決算的資料,包括:竣工圖、設計變更通知、鑒定材料等等。如果資料不齊全,要實事求是的進行工程結算,確保“不漏項、不漏算、不多算”,編制出一個真實可信的竣工結算的報告。