建設工程項目管理概述

　　一、建設工程項目管理的組成與分類

　　建設工程項目：指為完成依法立項的新建、改建、擴建等各類工程（建筑物、構筑物、設施等）所進行的規(guī)劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和移交等過程。

　　建設工程項目的組成中華考試網(wǎng)

　　1、單項工程：指在一個工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。單項工程是建設工程項目的組成部分。

　　2、單位工程：指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。

　　單位工程是單項工程的組成部分。按單項工程的構成，可分為建筑工程和設備安裝工程。

　　3、分部工程：單位工程的組成部分，按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。

　　4、分項工程：分部工程的組成部分，一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。分項工程是工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎，也是計量工程用工用料和機械臺班消耗的基本單元。

　　工程項目的特點：

　　1、投資額巨大，建設周期長；2、整體性強；3、具有固定性。

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　　二、工程項目建設程序

　　1、工程項目建設程序的概念

　　2、按我國現(xiàn)行規(guī)定，政府投資項目的建設程序可以分為以下幾個階段：

　　策劃：最開始的項目輪廓設想，結合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出項目建議書

　　評估：在勘察、試驗、調(diào)查研究及對項目進行估算分析的基礎上編制可行性研究報告，為決策審批提供可靠依據(jù)

　　決策：　根據(jù)咨詢評估情況，對工程項目進行決策。政府投資項目的資金審批，非政府投資項目登記備案

　　設計：進行工程勘察設計，寫出勘察設計報告，進行該項目的初步設計、技術設計和施工圖設計

　　施工：初步設計批準后，進行施工的招投標工作、施工準備和組織施工

　　竣工驗收：項目按批準的設計內(nèi)容完成，經(jīng)驗收合格后正式投產(chǎn)交付使用。

　　項目后評價：檢驗工程項目的建設和運營是否達到?jīng)Q策時確定的

　　3、各階段的工作內(nèi)容