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2014-08-06 11:12 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小編提醒:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中,小編整理了一些《項目管理與招標采購》復(fù)習知識點,希望對您有所幫助。
2.5.5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)(新增)
。1)概述
1)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
橫道圖無法表達工作之間的邏輯關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)運而生。
有兩種基本網(wǎng)絡(luò)計劃,計劃評審技術(shù)(PERT)與關(guān)鍵路徑法(CPM)。
A.計劃評審法(PERT)
1958年,美國海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時,應(yīng)用了被稱為計劃評審技術(shù)(Program evaluation and review technique,PERT)的計劃方法,使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計劃提前兩年完成。統(tǒng)計資料表明,在不增加人力、物力、財力的既定條件下,采用PERT就可以使進度提前15%~20%,節(jié)約成本10%~15%.
基于概率分析,用于不確定性強的項目。
B.關(guān)鍵路徑法(CPM)
1957年,美國杜邦化學(xué)公司在該公司建設(shè)項目中采用了一種新的計劃管理力法,即關(guān)鍵路線法(Critical path method,CPM),第一年就節(jié)約了100多萬美元,相當于該公司用于研究發(fā)展CPM所花費用的5倍以上。這種計劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為關(guān)鍵路線法(CPM)。普遍用于建筑業(yè),特別是施工企業(yè)項目管理。
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