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項目管理與招標采購第四章:服務(wù)項目合同的執(zhí)行

2014-08-08 16:37  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  小編提醒:2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中,小編整理了一些《項目管理與招標采購》復(fù)習(xí)知識點,希望對您有所幫助。

 。3)服務(wù)項目合同的執(zhí)行與爭議的解決

  咨詢服務(wù)合同執(zhí)行過程中容易引起爭議之處多在于服務(wù)產(chǎn)生的效果達不到客戶的滿意,但滿意的標準只應(yīng)是在約定時間是否最終實現(xiàn)了服務(wù)合同規(guī)定的管理目標,而不應(yīng)是一時的個人關(guān)系和感受;合同規(guī)定服務(wù)范圍的不清晰也會引起爭議,多數(shù)應(yīng)按合理的推論通過友好協(xié)商解決,調(diào)增的服務(wù)范圍宜以附加服務(wù)或額外服務(wù)的方式納入合同的修改與補充。

  服務(wù)項目的合同多數(shù)屬于委托合同,合同的成立基于客戶對咨詢服務(wù)方的信任,如信任不能延續(xù),則委托人(客戶)在支付了通知期前的應(yīng)付服務(wù)費后,有權(quán)隨時解除合同。由于合同的此類性質(zhì),咨詢服務(wù)方為避免風(fēng)險一般也不提供資金形式的履約保證。

責(zé)任編輯:Hotshot
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