2015年招標(biāo)師考試專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)：集中采購(gòu)規(guī)范采購(gòu)行為

集中采購(gòu)的六大優(yōu)勢(shì)

有利于規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)過(guò)程的透明度

集中采購(gòu)從制度上解決了計(jì)劃?rùn)?quán)、采購(gòu)權(quán)、使用權(quán)的三權(quán)分離問(wèn)題，健全了規(guī)章制度，明確了各部門(mén)的分工，合理解決了部門(mén)之間的接口，規(guī)范了采購(gòu)行為；采購(gòu)的全過(guò)程分別由不同部門(mén)協(xié)作完成，分別接受法律事務(wù)、質(zhì) 量檢查、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督和檢查，提高了采購(gòu)過(guò)程的透明度，能夠有效地防止腐敗滋生。 有利于提高企業(yè)之間的誠(chéng)信度，減少三角債 兩年多來(lái)的實(shí)踐表明，在當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，集中統(tǒng)一采購(gòu)的嚴(yán)肅性高于分散采購(gòu)和自由采購(gòu)，合 同的條款得到大多數(shù)供應(yīng)商的認(rèn)可，在執(zhí)行過(guò)程中，雙方能夠信守承諾，均衡發(fā)貨，企業(yè)之間的誠(chéng)信程度有了明 顯的提高。中國(guó)鋁業(yè)集中采購(gòu)的另一個(gè)特點(diǎn)是“上月發(fā)貨、本月結(jié)算、下月付款”，供應(yīng)商通過(guò)賒銷(xiāo)已經(jīng)為中國(guó) 鋁業(yè)進(jìn)行了有限度的受信，所以，在貨款支付環(huán)節(jié)上從未拖欠過(guò)供應(yīng)商的貨款，沒(méi)有形成惱人的三角債，作為大 型的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，自覺(jué)地承擔(dān)了維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的義務(wù)，樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象，這種先進(jìn)的 企業(yè)文化所產(chǎn)生的品牌效應(yīng)又必然會(huì)給中國(guó)鋁業(yè)帶來(lái)更多、更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)中國(guó)鋁業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

當(dāng)然，任何一種采購(gòu)形式也都有其局限性，集中采購(gòu)也不例外，由于在目前實(shí)施的集中采購(gòu)模式中，企業(yè) 之間的認(rèn)識(shí)還存在一定的差距，合作信譽(yù)有待進(jìn)一步提高；價(jià)格在一個(gè)季度區(qū)間內(nèi)相對(duì)保持不動(dòng)，有時(shí)會(huì)與市場(chǎng) 產(chǎn)生嚴(yán)重背離，執(zhí)行起來(lái)有較大的難度，特別是在市場(chǎng)價(jià)格下行階段，買(mǎi)方雖然鎖定了成本，卻會(huì)遭受一定的損失；另外，“船大難掉頭”，相對(duì)較長(zhǎng)的定價(jià)周期和決策機(jī)制，面對(duì)激變的市場(chǎng)變幻難于做出快速反應(yīng)，因此， 在外部市場(chǎng)條件持續(xù)變化時(shí)，也要因時(shí)制宜，變換采購(gòu)方式，顯示出一定的靈活性。

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