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2016-05-05 14:39 建設(shè)工程教育網(wǎng) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
2016年招標(biāo)師項(xiàng)目管理考點(diǎn):項(xiàng)目目標(biāo)制定的基本原則
為了有效地確定項(xiàng)目目標(biāo),應(yīng)該遵循SMART原則。SMART是由五個(gè)英文單詞specific(明確性)measurable(可考核性)attainable(可達(dá)到性)relevant(相關(guān)性)和time- based(時(shí)限性)的首字母組成,代表了確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則。
1)明確性。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是具體的。
2)可考核性。項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是可以考核的。
3)可達(dá)到性。目標(biāo)應(yīng)該是可達(dá)到的。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)自身的能力和資源的情況來考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性。
4)相關(guān)性。目標(biāo)的設(shè)定要緊緊圍繞項(xiàng)目希望達(dá)成的結(jié)果并且是與項(xiàng)目相關(guān)的,以避免出現(xiàn)雖然實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo),但“項(xiàng)目效果不好”情況的發(fā)生。
5)時(shí)限性。項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該有一個(gè)明確的實(shí)現(xiàn)時(shí)間,這樣才能促使項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員更加集中精力地投入到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的項(xiàng)目工作中去。
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