備考2022年咨詢工程師的朋友們看過來,想必這些也是備考當中的你們非常關心的問題,所以為了能更好的幫助到大家,小編對這些問題進行了整理,快來一起看看吧!
1.投資項目決策分為哪三類?
答:投資項目決策可分為三類:企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構貸款決策。
2.項目決策應遵循的原則是什么?
答:科學決策原則、民主決策原則、效益(效果)最大化原則、風險責任原則、可持續(xù)發(fā)展原則。
3.政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別,主要體現(xiàn)在哪幾個方面?
答:政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區(qū)別,主要體現(xiàn)在以下四個方面:(1)投資主體不同,決策人不同;(2)決策內容和程序不同;(3)投資范圍不同;(4)決策過程和管理模式不同。
4.政府投資項目如何決策?
答:政府投資項目實行審批制。政府投資項目主要審批項目建議書、項目可行性研究報告和初步設計。
5.審批制的決策程序是什么?
答:編制項目建議書(初步可行性研究報告)→項目建議書的受理與審批→編制項目可行性研究報告→項目可行性研究報告的受理與審批→轉入項目實施準備階段,組織初步設計。
6.企業(yè)投資項目如何決策?
答:(1)企業(yè)投資項目實行核準制和備案制。實行核準制的企業(yè)投資項目,僅需向政府提交項目申請報告(書),不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告程序。
(2)根據(jù)《中共中央、國務院關于深化投融資體制改革的意見》,除《核準目錄》范圍以外的企業(yè)投資項目,一律實行備案制。
7.核準制的核準程序是什么?
答:編制項目申請報告(書)→報送項目申請報告→項目受理與項目核準。
8.政府和社會資本合作(PPP)項目決策程序是什么?
答:識別、篩選適用PPP模式備選項目,列入項目年度和中期開發(fā)計劃→項目準備,組織編制實施方案,交聯(lián)審機構審查。
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