下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是( )。

A.審查施工組織設計和質量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制

【答案】A

【解析】本題考查的是工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務。咨詢工程師在項目實施階段的主要工作有：(1)按業(yè)主要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術交底，審査施工組織設計;(2)根據委托，在資質允許的前提下，代表業(yè)主對項目工程施工進行監(jiān)督、管理，以保證施工質量、費用和進度等方面滿足業(yè)主要求;(3)根據業(yè)主委托開展項目中間評價工作;(4)及時向業(yè)主報告項目進度、質量及費用等方面的執(zhí)行情況;(5)按有關規(guī)定及時妥善地處理項目施工過程中的有關問題;(6)為工程投產后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作，協助進行試運行;(7)配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。參見教材P17～18。