2018年咨詢工程師組織與管理知識點:組織咨詢項目的投標(biāo)團隊
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投標(biāo)團隊在項目咨詢招標(biāo)初期應(yīng)做好以下工作:(1)認(rèn)真填報、及時遞交資格預(yù)審申請文件,積極爭取列入短名單中。(2)編制并主動向招標(biāo)人提交本咨詢單位“實力介紹文件”,讓招標(biāo)人充分了解本單位的實力、水平和信譽。(3)加強與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對咨詢服務(wù)的要求。(4)通過各種渠道,盡可能收集與項目有關(guān)的信息資料。了解項目所在國家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。(5)研究制定初步的投標(biāo)計劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。
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