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陶瓷業(yè):在產(chǎn)能過(guò)剩的陣痛中前行

2006-04-24 10:39    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,一些建筑陶瓷企業(yè)相繼停產(chǎn)、破產(chǎn)的消息不斷。于是,一些評(píng)論家預(yù)言,“十一五”期間,建筑陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象可能更加突出,形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。那么,陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,究竟存在什么弊與利?

  就整個(gè)陶瓷行業(yè)來(lái)看,適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò),F(xiàn)象,或許對(duì)于整個(gè)行業(yè)的成熟非常有好處。一是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的素質(zhì)與內(nèi)涵。通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),淘汰部分低檔劣質(zhì)的產(chǎn)品,使一些在生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理方面落后的企業(yè)最先嘗到淘汰的苦果,進(jìn)而促使整個(gè)陶瓷業(yè)盡快規(guī)范。二是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,它使企業(yè)迅速得到孵化,加快市場(chǎng)的成熟。過(guò)度的生產(chǎn)能力形成的整個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩,其有利之處是提高陶瓷市場(chǎng)進(jìn)入的門(mén)檻,從而進(jìn)一步凈化市場(chǎng)。

  另一方面,產(chǎn)能過(guò)剩這一怪物,常常伴隨著陣痛。從國(guó)家與部分企業(yè)的利益考慮,產(chǎn)能過(guò)剩是由于過(guò)度投資造成的,過(guò)度投資又造成資源的無(wú)端浪費(fèi)。

  回顧一下近十年我國(guó)陶瓷行業(yè)的發(fā)展,似乎一直是產(chǎn)能超過(guò)需要。既有過(guò)低級(jí)階段的產(chǎn)能過(guò)剩,也有過(guò)中級(jí)階段的產(chǎn)能過(guò)剩情況,現(xiàn)在中國(guó)陶瓷行業(yè)似乎進(jìn)入產(chǎn)能過(guò)剩較高級(jí)的階段。因此,現(xiàn)在陶瓷行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩并不是此前過(guò)剩的簡(jiǎn)單重復(fù),而是標(biāo)志著一種革命性的提升。另外,從全世界工業(yè)制品生產(chǎn)的產(chǎn)能利用率觀察,一般都在70%~75%之間。而目前,我國(guó)陶瓷行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩還顯然低于國(guó)際水平。這主要是由于我國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)尚處在一個(gè)急速上升的階段,而各地陶瓷企業(yè)為了占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,勢(shì)必會(huì)增加生產(chǎn)力度,產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象就在所難免。因此,可以預(yù)言,我國(guó)陶瓷市場(chǎng)存在的產(chǎn)能大于需求的現(xiàn)象,仍然會(huì)存在下去。

  近年來(lái),盡管陶瓷產(chǎn)能過(guò)剩警告不斷,但國(guó)內(nèi)陶瓷生產(chǎn)能力與技術(shù)水平有了巨大的提高。在短短的幾年中,許多原屬進(jìn)口的陶瓷產(chǎn)品被國(guó)產(chǎn)品牌所替代。

  產(chǎn)能過(guò)剩可以提高陶瓷行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻,而對(duì)那些動(dòng)不動(dòng)就想在陶瓷行業(yè)分到一杯羹的投機(jī)商,也給予明顯的警示。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò)剩,還可以規(guī)范陶瓷行業(yè)盲目投資的問(wèn)題,逐步消除陶瓷的投資過(guò)熱。激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)投資者提出更高的產(chǎn)品要求,再加上陶瓷行業(yè)生產(chǎn)愈加成熟,利潤(rùn)空間壓縮,將迫使他們作出更加冷靜的思考。

  此外,陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩所反映出來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還能夠促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)行整合,推動(dòng)國(guó)內(nèi)陶企進(jìn)行重組兼并,導(dǎo)致一批大型企業(yè)的誕生。我們可以看到,西方國(guó)家的許多知名陶瓷企業(yè),也是經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)重組兼并,迅速結(jié)束了長(zhǎng)期的“內(nèi)戰(zhàn)”現(xiàn)象,大量的中、小型陶瓷公司被兼并或被市場(chǎng)淘汰,現(xiàn)在僅剩下幾家或十幾家公司。因此,隨著整個(gè)陶瓷行業(yè)的日益成熟與健康發(fā)展,這種情況在將來(lái)也許會(huì)同樣在我國(guó)出現(xiàn)。

  總之,面對(duì)我國(guó)陶瓷行業(yè)目前出現(xiàn)的產(chǎn)能過(guò),F(xiàn)象,我們應(yīng)該盡可能地避免驚慌失措,正視現(xiàn)實(shí),坦然對(duì)待。同時(shí),我們必須加快行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與確立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),較好地邁過(guò)陶瓷產(chǎn)能過(guò)剩這道坎。

  作者:中華

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