我國實行建設工程項目招投標制度已經(jīng)有多年，并取得了較大的發(fā)展與進步，尤其從我國推廣實施《中華人民共和國招投標法》以后，各地也相應地制定了招投標法規(guī)和實施細則，使管理工作取得了穩(wěn)步、有序、深入地發(fā)展，逐步形成了公開、公正、公平的建筑市場的招投標的良好環(huán)境。但是受社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、傳統(tǒng)文化、法制建設、管理體制、精神文明程度等多種因素的影響，總是存在著這樣或那樣的問題。

　　1、法制不夠完善，法律意識淡薄

　　目前，我國尚處于社會主義市場經(jīng)濟的初期，舊的社會機制在一定程度上還在運行，新的社會機制還未完全建立，法制不夠完善，人們的法制觀念不強，同時一些法規(guī)不嚴謹，有漏洞，給投機取巧者造成機會，無法可依，有法不依，違法不究，執(zhí)法不嚴，沒有專業(yè)的建設工程經(jīng)濟法庭和司法隊伍，建設工程合同的權(quán)力得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現(xiàn)的尤為明顯。如：在某些地方保護主義嚴重，公開、公正、公平競爭的招投標市場環(huán)境未完全建立，在招標的過程中存在著明顯的傾向性，致使一些有實力的企業(yè)望而卻步，被拒在競爭的行列之外。項目資金沒有到位或者資金根本沒有落實，手續(xù)不全就上項目的現(xiàn)象依然存在，嚴重違反了基本建設的程序和規(guī)律，擾亂了基本建設的市場秩序。還有，此行業(yè)參與者的法律意識淡薄，對已經(jīng)簽定的工程項目合同缺乏嚴肅性，不認真履行其合同，違約的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使經(jīng)常發(fā)生不應該的合同糾紛，使市場秩序混亂。

　　2、資格預審過于形式化

　　承包商的選擇應當是擇優(yōu)的，選定承包商的第一關就是資格預審。資格預審是對參與競標的施工承包企業(yè)的資質(zhì)等級、業(yè)績、技術裝備、財務狀況、技術人員構(gòu)成等進行比較審查，從中選出幾家優(yōu)秀的企業(yè)來參加競標，這種做法利于保證發(fā)標人的自身利益。然而在目前的資格預審當中卻存在著一些不盡人意的地方。比如，在資格預審中存在著明顯的傾向性，主要表現(xiàn)在發(fā)標人對資格預審的具體規(guī)定和要求的文件中，在有些資格預審的通知當中，做出了較為苛刻的規(guī)定，這些規(guī)定可能是有意的，也可能是無意的，但是無論怎樣，這些規(guī)定有意或無意中限制了一些有條件和有能力的承包企業(yè)前來競標，這種做法在目前的市場運作當中是比較普遍的。真實性不夠、存在舞弊行為，“借殼”現(xiàn)象較為嚴重。如一些承包者其本身根本從未取得過任何資質(zhì)，但是為了能夠濟身于此行業(yè)其本身會不擇手段，通常的做法是將其企業(yè)掛靠在某個有資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)，借用其殼體進行工程項目的承包，而這些被“借殼”的企業(yè)在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，一般都會不猶豫地配合，并且在收取一定的管理費用滿足自身利益的前提之下，不會去過問“借殼”單位的經(jīng)營管理情況，這種現(xiàn)象在目前是較為普遍的。在資格預審中的種種不盡人意的地方嚴重地影響到建筑市場的健康發(fā)展。

　　3、標書價格與施工企業(yè)的綜合實力脫節(jié)

　　目前，我國在招投標過程中，一般情況之下，投標者都是根據(jù)國家制定的標準定額、費率等標準規(guī)定來進行標書價格的計算。而這些定額、費率僅僅反映整個社會該行業(yè)的平均勞動生產(chǎn)率，并未真正地、準確地反映某一個施工企業(yè)的生產(chǎn)能力和競爭能力。這樣的招投標的運作，在一定程度上，是一種數(shù)字游戲。這樣一來，就要看誰計算的準確，看誰定額用得好。企業(yè)的綜合素質(zhì)、管理水平、資信實力等得不到充分的反映，忽視了科學與擇優(yōu)，不利于新技術、新工藝、新材料的應用與推廣。企業(yè)根本沒有建立自己內(nèi)部的定額或者即便是有自己的內(nèi)部定額，也是不敢應用，因為這樣的話，很可能使企業(yè)不能中標。由此可見，這樣的招投標，也就使標書價格與施工企業(yè)的綜合實力嚴重脫節(jié)，中標者未必就是真正具有執(zhí)行合同能力的施工企業(yè)。致使合同的執(zhí)行困難多多，問題多多。鑒于此種情形，現(xiàn)在一些地區(qū)在試行和推廣最低標中標，得到了一些改善。但是另一個問題也隨之出現(xiàn)，也就是部分施工企業(yè)為了承攬該工程項目的施工任務，在一些時候竟然不惜代價以低于成本價格進行報價，這種情況的存在，嚴重擾亂了建筑工程項目招投標的市場秩序。致使合同在執(zhí)行的過程中糾紛不斷，經(jīng)常發(fā)生違約現(xiàn)象。

　　4、評標工作的質(zhì)量差強人意

　　標書的評定工作的真正意義在于評定出最為合理而且最具實力的施工企業(yè)來執(zhí)行工程項目的施工任務，招投標的公平、公正的特點，在這一環(huán)節(jié)中應該得到充分的體現(xiàn)。同時標書的評定工作是一項技術性和政策性很強的工作，來不得半點馬虎和粗心。但是在評定標書的實際過程中，這項工作的完成僅在幾個小時內(nèi)就結(jié)束了�？上攵�知，這樣沒有時間保證的評標太過于形式化，使評標者根本沒有時間來仔細閱讀標書文件，根本無法了解投標企業(yè)的具體而詳實的資質(zhì)、實力、信譽、業(yè)績等情況。因此得到的結(jié)果也實難保證評標的工作質(zhì)量，同時也很難發(fā)現(xiàn)標書中存在的問題，致使出現(xiàn)偏差是難免的。另外，某一個地區(qū)參與評標的委員們在一定程度上都是固定的，而且每次評標都是他們來參與。這種做法存在著許多弊端，由于委員們的素質(zhì)不同，很容易產(chǎn)生權(quán)錢交易的不法行為。同時委員的心理存在著一定程度的傾向性，使評標工作失去了客觀性，失去了公正性，使評標的工作質(zhì)量大打折扣。

　　5、監(jiān)理工程師的參與不夠

　　監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托之下對業(yè)主與第三方所簽定的合同在實施過程中進行監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)，并在項目實施過程中建立以監(jiān)理工程師為核心的管理模式是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，同時也是我國在工程項目管理改革中的巨大進步。監(jiān)理工程師的工作應從項目的可行性研究、方案的選擇到工程項目的實施結(jié)束，他們的工作應貫穿與工程項目的全過程，并且是在有業(yè)主的授權(quán)下進行獨立工作，并處于一個核心的地位，對工程項目的質(zhì)量、投資、進度三大控制有著法定的權(quán)力，同時應具有參加招投標簽定合同的權(quán)力、質(zhì)量爭議裁決權(quán)、簽字付款決定權(quán)、變更決定權(quán)、分包確定權(quán)、爭端處決權(quán)等等。但是在現(xiàn)實的中，監(jiān)理工程師在工程項目管理中的參與力度明顯不夠，表現(xiàn)在兩個方面：第一，監(jiān)理工程師的參與時間過晚，在工程項目實施之前，他們幾乎不參與工程項目的管理；第二，監(jiān)理工程師的權(quán)力不夠。監(jiān)理工程師應在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)獨立地工作，可以獨立地處理工程項目中事情，但是業(yè)主對他們沒有完全地授權(quán)致使他們在工作中受業(yè)主的擺布，使監(jiān)理工作處于被動的地位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要原因為一些業(yè)主擔心監(jiān)理工程師的權(quán)力太大，會使大權(quán)旁落，使項目管理無法控制。政府的監(jiān)管工作力度不夠。

　　在招投標工作中，依據(jù)市場運作規(guī)則，建設單位通過招標形式，選擇最適宜的施工承包隊伍，采用這種方式，使建設單位利益最大化。但是在運行操作中總伴隨一些不盡人意的行為，如上級的某項特殊的指令，或是某方之間、某人之間存在著某種特殊的關系，造成了這種公開、公正、公平行為的扭曲。政府為了避免一些非正常行為的出現(xiàn)，便出面進行監(jiān)管，用以提高招投標工作的嚴肅性。同時，政府的監(jiān)管也是整頓和規(guī)范招投標市場秩序的重要手段。但在實際中，政府對招投標工作的監(jiān)管也存在一些應當改進的地方，如政府的監(jiān)管沒有擺正位置，在某些情況下，對違規(guī)者姑息遷就，執(zhí)法不嚴。有時監(jiān)督管理錯位，不該管的他去管，而該管的又不去管。如對評標的過程，政府僅應作為監(jiān)督者，而不應該進行干預，更不應該對評標委員們指手畫腳，或采取任何形式進行暗示，來影響評標委員們的判斷力。為此政府的監(jiān)管工作應當依法行事，要擺正位置，做到公正廉潔，同時政府的監(jiān)管工作要有透明度�？傊�，由于目前我國招投標市場受社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、傳統(tǒng)文化、法制建設、管理體制、精神文明程度等多種因素的影響，存在著許多問題。為此，建筑市場的參與者尤其是管理者應當正視這些問題，勇敢地面對問題，積極地去解決問題方能使招投標工作健康穩(wěn)定地發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]　董海濤。當前我國工程招投標活動中存在的主要問題及對策建議[Ｊ].建筑經(jīng)濟，2003（8）。

　　[2]　朱　斌，胡　峰。工程保險招投標重點分析[Ｊ].建筑經(jīng)濟，2001（3）。

　　[3]　呂所章，李　京。對工程招投標中存在問題的思考[Ｊ].建設監(jiān)理，2002（2）。