造價(jià)工程師《計(jì)價(jià)與控制》:索賠的計(jì)算(二)
四、索賠的計(jì)算
表索賠的計(jì)算
索賠費(fèi)用的構(gòu)成 |
人工費(fèi):增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算,而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算,窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定;
設(shè)備費(fèi):工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí),設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算;
材料費(fèi);
保函手續(xù)費(fèi):工程延期時(shí)增加的保函手續(xù)費(fèi);
貸款利息;
保險(xiǎn)費(fèi);
管理費(fèi):分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和公司管理費(fèi)兩部分;
利潤 | |
費(fèi)用索賠的計(jì)算方法 |
實(shí)際費(fèi)用法 |
將索賠事件所引起所示的費(fèi)用項(xiàng)目分析計(jì)算索賠值,匯總后得到總索賠費(fèi)用值,僅限于用于索賠事項(xiàng)引起的、超過原計(jì)劃的費(fèi)用。 |
修正總費(fèi)用法 |
這種方法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不確定的可能因素,對(duì)總費(fèi)用法進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整,使其更加合理。 | |
工期索賠的計(jì)算方法 |
網(wǎng)絡(luò)分析法 |
如果延誤的工作為關(guān)鍵工作,則總延誤的時(shí)間為批準(zhǔn)順延的工期;如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作,當(dāng)該工作由于延誤超過時(shí)差限制而成為關(guān)鍵工作時(shí),可以批準(zhǔn)延誤時(shí)間與時(shí)差的差值;若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作,則不存在工期索賠問題。 |
比例計(jì)算法 |
對(duì)于已知部分工程的延期的時(shí)間:
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因承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后,屬于不可原諒的延期;只有承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤,才是可原諒的延期??稍徰悠?,又可細(xì)分為可原諒并給與補(bǔ)償費(fèi)用的延期和可原諒但不給與補(bǔ)償費(fèi)用的延期;后者是指非承包人責(zé)任的影響并未導(dǎo)致施工成本的額外支出。 | ||
共同延誤的處理原則 |
首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的,即確定"初始延誤"者,它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。 |
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