2019年監(jiān)理工程師考試《投資控制》知識點：我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要工作資料已經準備好啦，大家快來學習吧!

　　投資控制知識點：我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要工作

　　◇理論上，我國監(jiān)理公司(項目管理公司)應當參與建設全過程的投資控制，并涵蓋投資決策、設計、招標、施工等階段。

　　◆實踐中，根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)，監(jiān)理單位要在施工階段對于建設工程進行造價控制。而且，應根據建設工程監(jiān)理合同約定，可在勘察、設計、保修等階段，為建設單位提供相關服務。

　　(一)施工階段投資控制的主要(基本)工作

　　1.進行工程計量和付款簽證

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料

　　(2)總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批

　　(3)總監(jiān)理工程師根據建設單位審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書

　　2.對完成工程量進行偏差分析

　　項目監(jiān)理機構應當建立(編制)月完成工程量統計表，對實際完成量和計劃完成量進行比較分析，發(fā)現偏差的，應提出調整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

　　3.審核竣工結算款

　　(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請，提出審查意見

　　(2)總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協商;達成一致意見的，根據建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書;不能達成一致意見的，應按合同約定處理。

　　4.處理施工單位提出的工程變更費用

　　(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估

　　(2)總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單

　　(3)項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款

　　(4)建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付。

　　5.處理費用索賠

　　(1)項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料

　　(2)審查費用索賠報審表

　　(3)與建設單位和施工單位協商一致后，在合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位

　　(4)費用索賠要求與工程延期相關聯，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協商

　　(5)因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協商處理

　　(二)相關服務階段投資控制的主要工作

　　1.工程勘察設計階段

　　(1)協助建設單位編制工程勘察任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協助簽訂工程勘察設計合同

　　(2)審查勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書

　　(3)審查設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽發(fā)設計費用支付證書

　　(4)審查設計單位提交的設計成果，提出評估報告

　　(5)審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況。

　　(6)審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見

　　(7)分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策

　　(8)協助建設單位組織專家對設計成果進行評審

　　(9)根據勘察設計合同 ，協調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜

　　2.工程保修階段

　　(1)對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應要求施工單位予以修復，同時應監(jiān)督實施，合格后應予以簽認

　　(2)工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，并應與建設單位、施工單位協商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書。

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