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    2021年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料:項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施

    2020-10-28 12:00 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實(shí)施

    (一)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特性和構(gòu)成

    1.特性

    監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程質(zhì)量控制系統(tǒng)是在監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系框架下建立的一次性的目標(biāo)控制系統(tǒng)。

    質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等文件作出具體的規(guī)定。

    2.質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別


    質(zhì)量控制系統(tǒng)質(zhì)量管理體系
    建立的對(duì)象只用于特定監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量控制,監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

    監(jiān)理單位建立

    服務(wù)的范圍具體項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程的所有活動(dòng)監(jiān)理單位的管理活動(dòng)
    控制的目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同要求監(jiān)理單位的質(zhì)量管理目標(biāo)
    作用的時(shí)效一次性永久性
    評(píng)價(jià)的方式自我評(píng)價(jià)與診斷第三方認(rèn)證

    3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成

    (二)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運(yùn)行的主要工作

    1.建立組織機(jī)構(gòu)

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是建立和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制的主體。

    監(jiān)理人員組成:

    ■總監(jiān)理工程師

    ■專業(yè)監(jiān)理工程師

    ■監(jiān)理員

    ■專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要

    2.確定工作制度(9項(xiàng))

    (1)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度


    圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底
    時(shí)間收到合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后,設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行。熟悉圖紙的同時(shí)排除圖紙上的錯(cuò)誤和矛盾施工圖完成并通過(guò)審查后,施工前,提出對(duì)關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求,包括設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)措施等
    人員建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙的全面設(shè)計(jì)交底
    組織建設(shè)單位組織監(jiān)理協(xié)助
    會(huì)議紀(jì)要整理施工單位設(shè)計(jì)單位
    與各方會(huì)簽,即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)

    (2)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審核、審批制度

    (3)工程開(kāi)工、復(fù)工審批制度

    工程開(kāi)工

    (4)工程材料檢驗(yàn)制度

    進(jìn)場(chǎng)材料必須有“二證二書(shū)”(出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū))。

    對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。

    (5)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

    施工單位自檢合格后,填寫(xiě)隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量報(bào)審表,并附上相應(yīng)的工程檢查證明、試驗(yàn)報(bào)告等,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。

    已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問(wèn),或私自覆蓋的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對(duì)隱蔽部位進(jìn)行鉆孔或揭開(kāi)或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。

    (6)工程變更處理制度

    設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符,施工單位提出工程變更申請(qǐng),總監(jiān)組織專監(jiān)審查,提出審查意見(jiàn)。

    涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的變更,建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。

    總監(jiān)組織專監(jiān)對(duì)變更費(fèi)用及工期作出評(píng)估,并組織建設(shè)、施工單位共同協(xié)商,會(huì)簽工程變更單。

    工程變更由總監(jiān)理工程師審核無(wú)誤后簽發(fā)。

    (7)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

    ①預(yù)驗(yàn)收

    ②驗(yàn)收

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。

    工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

    (8)監(jiān)理例會(huì)制度

    定期召開(kāi)。

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和協(xié)調(diào)結(jié)果編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并由與會(huì)各方簽字確認(rèn),會(huì)議紀(jì)要須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后分發(fā)給各單位。

    (9)監(jiān)理工作日志制度

    監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日填寫(xiě),反映監(jiān)理檢查工作的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況及當(dāng)日大事等。要及時(shí)交總監(jiān)理工程師審查。

    3.明確工作程序

    監(jiān)理工作應(yīng)圍繞影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個(gè)階段,按規(guī)范的工作程序開(kāi)展監(jiān)理工作,才能有效地控制工程施工質(zhì)量。

    4.確定工作方法和手段

    方法:直方圖、排列圖、因果分析圖等。

    方法


    5.項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的改進(jìn)

    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期對(duì)質(zhì)量控制的效果進(jìn)行檢查和反饋,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找原因并解決,改進(jìn)和完善。

    不斷循環(huán)前進(jìn)的過(guò)程。

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